Estoy de acuerdo con todas las respuestas anteriores, pero solo quiero agregar mis $ 0.02.
1) Acciones : Obviamente, no desea dar esto a cada empleado o en cantidades superiores al 2% – 4% por empleado (en función de la experiencia, contribución, etc.) en caso de que atraiga a más personas mayores y no tenga nada que dar ellos.
2) Cultura : si bien esto puede no ser un beneficio en el sentido tradicional (y no es tangible), creo que la cultura de la empresa juega un papel crucial para mantener a sus empleados felices, productivos y provocar un sentimiento de orgullo en su trabajo. Las culturas laborales positivas son un factor clave para retener y atraer buenas personas.
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3) Reconocimiento : nuevamente, lo mismo que la cultura, pero un buen programa de reconocimiento recompensará a los empleados por la innovación y el buen trabajo. Personalmente, ofrecería días libres pagados como recompensas, principalmente porque la vida inicial puede ser agitada y estresante. Un día o dos de descanso de vez en cuando podría ser beneficioso para la moral general del equipo.