1) El dinero: una vez que involucra a un inversor, es difícil revertirlo. Si cede una gran parte de su empresa a un VC, ahora están en su Junta de Directores y tienen una gran influencia en su empresa. De hecho, incluso pueden despedirte y la mayoría lo hará. Muy pocos CEOs de inicio están presentes hasta el final. Y la mayoría no renuncia voluntariamente.
2) Cofundadores: elija a alguien con quien pueda pasar mucho tiempo. Probablemente vivirás con ellos, trabajarás con ellos y te romperás la cola. Tu cofundador es ENORME. Su equipo puede hacer o deshacer la empresa. Asegúrate de elegir a alguien que complemente tus debilidades.
3) Divisiones de capital: haga algún tipo de acuerdo de adjudicación. Si no lo haces, lo lamentarás. Un acuerdo de adjudicación hará las cosas justas. Si te das cuenta de que tu pareja no está haciendo tanto trabajo como tú, se pueden hacer cosas. No se limite a dividir entre 50 y 50 y diga que sí, vamos. Realmente habla sobre eso y mira.
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4) Planes comerciales largos: los planes comerciales son simplemente molestos. Son largos y son enormes. No vas a querer volver a escribirlo. Créeme. Y no lo harás. Si escribe una de estas cosas, no la cambiará. Simplemente quédese con el lienzo del modelo comercial para que pueda moverse rápidamente.