Tengo la idea de comenzar una empresa, un plan de expansión, un dominio para enfocar, apuntar a los clientes en mi mente, pero ¿tiene curiosidad por dónde comenzar?

Primero debe estar escrito su enfoque, para que se establezcan sus objetivos, se definan los objetivos, busque ayuda para formar un mentor, nunca es malo aprender de las personas.

Una cosa que aprendí de mi primer inicio fallido es que nunca haces todo solo, contratas personas para que lo hagan por ti. pero por otro lado nunca ponga todos sus huevos en una canasta.

Escriba su objetivo, objetivos, roles, líneas de tiempo.

Averigua cuáles serán tus roles y qué otros puntos de referencia necesitas para que te llenen otras personas que vas a contratar, anota tus poderes y dónde te faltan.

Si tiene un plano, comience a trabajar en él, de lo contrario obtenga un plano completo de su idea, para que nunca vuelva a hacer esta pregunta, qué hacer ahora. ya tiene todo, solo trate de encontrar la respuesta y comience en lugar de perder el tiempo pensando.

El 98% de las personas no ejecuta sus ideas, para llegar a algún lugar necesita salir de su zona de confort, su hogar.

No piense mucho (en términos de ejecución), piense mucho (cómo puede mejorar, su idea y esas cosas) y comience a hacerlo bien hoy. Confía en mí, serás muy feliz pensando que al menos empezaste y una vez que lo hiciste, sentirás la diferencia.

Críe un mentor interno dentro de usted, vea videos motivadores en YouTube, hable con la gente, encuentre los candidatos adecuados para contratar, investigue mucho. nunca dejes de soñar.

No puedo aconsejarle particularmente por dónde comenzar porque no conozco la idea de negocio ni nada más. pero sé cómo te sientes, qué está pasando por tu mente, así que puede ser que todo esto ayude un poco.

Lo primero y más importante es la validación de la idea que es crucial.

Validación de la idea

La validación de ideas es el proceso de probar y validar su idea antes de lanzar su nombre comercial, lema, producto, servicio, sitio web, aplicación o el inicio. Esto es como el proceso de investigación y desarrollo que usan las grandes compañías para probar ideas de productos antes de que se publiquen para el público en general, sin embargo, no es exactamente lo mismo en el caso de las nuevas empresas. Tanto las startups futuras como las existentes necesitan constantemente la validación de ideas para un desarrollo sostenible y un crecimiento continuo.

Un gran número de personas desperdician sus vidas en ideas estúpidas de negocios. La forma de obtener ideas de inicio es no tratar de pensar en ideas de inicio. Es para buscar problemas, preferiblemente problemas que tiene usted mismo.

¿Por qué tantos fundadores construyen cosas que nadie quiere? Debido a que comienzan tratando de pensar en ideas de inicio, eso lleva a una pérdida de tiempo y recursos. Y Combinator los llama “ideas inventadas”.

Si tiene un negocio o está pensando en comenzar uno, será en el mundo real. No en tu mente. Su audiencia y clientes serán personas reales, no imaginarias. Entonces, ¿por qué estás validando ideas en tu cabeza? Necesita comentarios reales y prácticos. Esta retroalimentación lo ayuda a tomar mejores decisiones comerciales.

Una vez que valide su idea, tendrá una dirección clara del negocio.

Fuente: http://www.startuplanes.com/idea

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