En esencia, el omnicanal se refiere a la creación de una capacidad de interacción continua y penetrante entre una organización y sus usuarios (clientes, empleados, socios …). Para la mayoría de las organizaciones, esto representa un gran esfuerzo de transformación digital. Omni-channel debería permitir a los usuarios interactuar a través de su interfaz de elección (móvil, web, quiosco, teléfono, cara a cara …) y debería proporcionar estado / memoria, por lo que si un usuario inicia una interacción a través de una interfaz, la organización “recuerda “transacciones dentro de esa interacción, de modo que cuando el usuario continúa a través de otra interfaz, la organización continúa donde la interacción se detuvo.
Probablemente pueda ver por qué OC destruye las “islas de automatización” que existen en la mayoría de las organizaciones (silos de productos, silos de interfaz, geo silos).
Para obtener aún más color, lo citaré en la página de inicio del Omni-Channel de la Oficina Digital Principal [Centro de Competencia Omni-canal de Comercio Electrónico en la Oficina Digital Principal]
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La oportunidad central en todas las empresas es reinventar las interacciones de las empresas con los clientes y posibles clientes (“usuarios”) como colaborativas (“¿cómo podemos ayudar a las personas a tener mejores experiencias de vida”?) En lugar de utilitarias (“¿cómo podemos hacer que las personas compren nuestros productos? “?). En caso de que su propio gerente de negocios quiera rechazar la idea como tonta, piense en su propio cliente: ¿a qué tipo de empresa preferiría comprar?
También es importante reconocer que está más arriba en la curva de valor de “multicanal” con el que a veces se confunde. Multicanal permite a los usuarios, en situaciones controladas, transferir pedidos y cumplimiento entre canales (es decir, ordenar en línea, recoger en la tienda). Obviamente, OC significa inversiones de transformación apostar a la empresa, por lo que es fundamental invertir en la experiencia del cliente. Más información sobre esto en The Big Omni-Channel Trap [The Big Omni-Channel Trap: How Retail Risks Overspending, Low Returns]
Por último, la mayoría de los expertos contextualizan el omnicanal en el comercio electrónico o minorista, pero argumentaré que se aplica a cualquier organización que quiera proporcionar lo que sus usuarios esperan cada vez más: interactividad en tiempo real y sin interrupciones en sus términos. En pocas palabras, aquellos que no lo proporcionan serán eliminados porque sus costos de transacción son demasiado altos.