Primero, realice una autoevaluación y compárela con el conjunto de habilidades mínimas necesarias para comenzar su puesta en marcha. Si ve que tiene todas las habilidades para comenzar, entonces debe hacerlo. Si faltan algunas cosas importantes, entonces debe encontrar un cofundador.
Renunciar a la equidad desde el principio es muy costoso. Así que debes tener cuidado a quién se lo das, ¡no te olvides de usar vesting! Tener un gran cofundador es increíble porque te cría cuando estás abajo y tiras del carro cuando está cansado. Tener un co-fundador horrible es terrible. Usualmente haces la mayor parte del trabajo, y él solo viene a las reuniones.
Te sugiero que vayas a citas de fundador por un tiempo. Trabaje con posibles cofundadores en proyectos cortos para ver realmente cómo están en un entorno de trabajo. Si te llevas bien con sbdy, puedes invitarlo a trabajar contigo en tu proyecto de inicio.
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Puede encontrar posibles cofundadores en eventos de redes locales, consultar su lista de amigos, compañeros de trabajo en el pasado o probar sitios como el laboratorio de cofundadores o Cofinder.