¿Es un fracaso en el sistema occidental que todos seamos empujados a ser ‘líderes’, aunque en realidad solo unos pocos selectos necesitan ser líderes y los otros necesitan poder seguir la dirección y ejecutar con eficacia?

Yo postularía que hay más presión para que las personas sean trabajadores que para que sean líderes. Dependiendo de dónde miremos, encontraremos diferentes presiones sociales y culturales. Ciertamente, en las instituciones de educación superior, como las universidades, los estudiantes son empujados a sobresalir en todo lo que hacen. Se los alienta a ser los mejores de su clase, a dirigir actividades grupales y a encabezar proyectos extracurriculares y liderar grupos de estudiantes.

Sin embargo, si nos fijamos en K-12, especialmente en áreas de bajos ingresos, encontraremos una tendencia opuesta. Los estudiantes se inician en las pruebas basadas en el rendimiento desde el principio, lo que implica que hay una manera de hacer las cosas. El número de estudiantes de bajos ingresos que alguna vez llegan a una universidad de 2 o 4 años es de aproximadamente el 50% según un estudio de banco ^ 1. Muchos estudios de educación primaria muestran que los entornos de enseñanza difíciles y los prejuicios sobre el desempeño de los estudiantes en realidad pueden transformarlos en intérpretes mediocres ^ 2.

Aunque nuestras películas, televisión y otros medios de comunicación embellecen a los líderes exitosos, diría que mucho más de nuestra juventud está realmente presionada por entornos educativos y metodologías que finalmente los llevarán a los roles de empleados.

1. La matrícula universitaria entre los estudiantes de bajos ingresos aún sigue a los grupos más ricos
2. Patologizando a los pobres: implicaciones para preparar a los maestros para trabajar en las escuelas de alta pobreza Educación urbana 0042085914543117, publicado por primera vez el 27 de julio de 2014

No creo que sea un fracaso absoluto.
Si alguien cree que el sistema existente no está funcionando (los líderes actuales no están logrando los objetivos), esta persona puede postularse para un cargo o promover a alguien que cree que haría un mejor trabajo.

Es un elemento de sentido común que si todos son líderes, ¿quién será un seguidor? Sin seguidores, no podría haber líderes.

Tener solo unas pocas personas como líderes sería el fracaso del equilibrio: esos pocos pueden sentirse cómodos creyendo que son infalibles y que están protegidos de la competencia, y esto es lo que sacaría lo peor de ellos.
Sin embargo, saber que no son inmunes a ser derrocados y reemplazados, y que necesitan mostrar alguna prueba de su actividad en beneficio de aquellos a quienes dirigen, les da suficiente ventaja a la situación para mantener a esos líderes bajo control.

Esta enseñanza de la que habla es principalmente por razones de empoderamiento y no exige que cualquiera que la escuche se convierta en un líder. Hay personas que tienen una inclinación más natural a ser un líder, y hay quienes no son los líderes naturales, y depende de cada uno de nosotros tomar la decisión de liderar a los demás.

No cualquiera puede ser un líder, pero un líder puede salir de cualquiera.

Todos son diferentes, las empresas entienden esto y lo utilizan, sin embargo, la compensación se basa más en el “liderazgo” que en la rareza de la capacidad. Esto se debe en gran parte a que los “líderes” son los que determinan la compensación y, por supuesto, ven su talento como el más importante.
No todos pueden ser líderes. muchas personas brillantes pueden determinar el curso de acción correcto, pero tienen cero capacidad para lograr que otras personas los sigan. Muchas personas ‘con problemas mentales’ no podrían resolver un problema si su vida dependiera de ello, sin embargo, tienen un talento natural para lograr que otras personas los sigan. Las dos capacidades son independientes (no mutuamente excluyentes) entre sí. Todos quieren el alto estatus y el nivel de vida que lo acompaña, de ser un líder. En el sistema de valoración de forma libre que tenemos para los diferentes contribuyentes, la disparidad es inevitable.

El fracaso no está confinado en el sistema occidental. Es a nivel mundial.

En la familia, en las escuelas, en el cuerpo político y en la religión, estamos condicionados a obedecer las voces de autoridad que emanan de nuestros mayores, maestros, políticos y sacerdotes. Se supone que esto es para una sociedad ordenada, pero no es así porque las enseñanzas de las voces de la autoridad a menudo y simplemente están impregnadas de cultura y tradición y no están completamente pensadas.

Se debe respetar a los líderes por las responsabilidades de su posición, pero no se les debe seguir sin pensar. Deben seguirse en la medida en que el deber lo ordene, pero no más allá de lo que permita la conciencia. En primer lugar, los líderes deben consultar antes de mandar. En segundo lugar, en particular en el gobierno, los líderes gobiernan con el consentimiento de los gobernados. En tercer lugar, los líderes están allí para guiar e inspirar, pero no para dominar.

Cada persona debe desarrollar la autosuficiencia en toda su extensión. Al mismo tiempo, debe cooperar con los demás porque todos dependemos en gran medida. Y, cuando se le solicite, debe, si está preparado, tomar la iniciativa, pero solo como el primero entre iguales.

Porque todos necesitan los rasgos de liderazgo.

Primero, todos deben primero aprender a liderarse:

  • para desarrollar su visión personal y sus principios
  • para crear planes y seguir adelante
  • ser honesto, ser compasivo con sus fallas y alentarse

Pero luego, incluso para ser un buen seguidor, necesitamos comprender el papel de un líder, y debemos ser capaces de dar un paso adelante si podemos ser mejores líderes en alguna parte de nuestras vidas.

La paradoja del liderazgo es darse cuenta de que se logra solo sirviendo a los miembros del grupo. Es un privilegio y una responsabilidad.

No. Todos deben poder pensar por sí mismos y estar dispuestos a actuar cuando sea necesario. Sin esta mentalidad de “ser un líder”, siembra las bases para “Hitlers” adicionales, vea ISIS / ISIL.

Una definición que he escuchado de “igualitario” es que hay tantas posiciones de autoridad como personas capaces de ocuparlas . Por lo tanto, podría considerar que no se puede mantener un sistema absolutamente igualitario.

Pero no creo que sea un fracaso en aspectos más relevantes. Presionar a todos para que sean líderes aumenta las posibilidades de que obtengas lo mejor de lo mejor en esos pocos puestos de liderazgo.