Gracias por el A2A Harry Ven.
No hay ningún sitio web o blog como tal dedicado a esta tarea, que yo sepa.
Como ya se mencionó en otras respuestas, la mayoría de los problemas comerciales son resueltos por las personas de la empresa, es decir, los miembros del equipo, compañeros de trabajo experimentados y departamentos dentro de ellos mismos, o por medio de sus asociados.
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Los problemas que aún persisten suelen estar relacionados con la tecnología inadecuada o las tendencias del comercio.
Es probable que estos problemas persistan durante mucho tiempo y sean conocidos por muchas personas en el comercio o fuera de él.
Además, estos problemas requerirán soluciones innovadoras que traerán mucho dinero y reconocimiento. Creo que esto es lo que estás buscando.
Por ejemplo,
1. La contabilidad solía ser tediosa y propensa a errores para las empresas, cuando tenían que hacer registros manuales de todas las transacciones bancarias y recibos en papel, hasta que aparecía la tecnología adecuada. Ahora, tienen servicios como Quick Books (Ver enlace: Software de contabilidad para pequeñas empresas) y Shoe Boxed (Ver enlace: Shoeboxed | Escaneo de recibos indoloro y seguimiento de gastos) para resolver estos problemas.
2. Cuando Internet era un lujo en la India, los institutos de entrenamiento solían depender únicamente de publicidad en la boca, panfletos y anuncios en los periódicos para comercializar sus cursos. Sin embargo, estos medios no lograron alcanzar / convencer a la clase media, que estaba compuesta por la mayoría de los clientes potenciales. La tendencia fue tal que estas personas utilizaron principalmente el transporte público. Por lo tanto, se publicaron anuncios en el transporte público, como en los costados y en la parte posterior de los autobuses y auto-rickshaws. Esto resultó ser una solución efectiva al problema.
Entonces, yo diría que debería intentar preguntar sobre problemas de negocios a cada persona de la clase trabajadora con la que se encuentre.
Para obtener más información, consulte este enlace Los ‘8 grandes’ desafíos que enfrenta cada negocio (y cómo dominarlos a todos)
“Navegar en un negocio es muy complicado en estos días. La velocidad de los cambios económicos y tecnológicos significa que el camino correcto ayer puede no funcionar hoy y podría ser un desastre para mañana. Resolver estos problemas dinámicos es lo que separa a quienes sobresalen de las compañías que son cerrando las puertas “.
Los 8 grandes desafíos que enfrenta todo negocio: (Aspectos destacados)
1. Integridad.
Las empresas nunca se han enfrentado al tipo de desafíos morales que enfrenta en la economía global actual. Todos luchan para tener más éxito, para hacer la próxima estimación trimestral de ganancias, para mantener su trabajo, para ganar una gran bonificación o para competir de manera efectiva. La tentación de cortar atajos, omitir información y hacer lo que sea necesario para avanzar ocurre todos los días. Muchos empleados y ejecutivos de negocios sucumben.
Estas prácticas erosionan la confianza que debe existir entre empleadores y empleados, entre socios comerciales, entre ejecutivos y accionistas. Sin confianza, el negocio no podrá competir eficazmente y eventualmente fracasará.
2) Efectivo, préstamos y gestión de recursos.
El efectivo es el rey!
Todos hemos escuchado esta máxima y es más cierto hoy que nunca.
Un beneficio saludable puede verse bien en sus estados financieros, pero si los gastos de capital o las cobranzas están agotando su efectivo, no podrá permanecer en el negocio por mucho tiempo.
Las empresas deben capitalizarse adecuadamente y deben acumular reservas de efectivo para cumplir con todas las obligaciones que sean necesarias y para manejar las crisis y emergencias que puedan surgir. Los desafíos del flujo de caja se ven exacerbados por el clima crediticio, particularmente para las pequeñas empresas.
3. Mayor selección y competencia.
Nunca ha sido tan fácil comenzar un negocio. Sin embargo, permanecer en el negocio es un asunto mucho más complicado.
La facilidad de iniciar un negocio crea un nivel de competencia mucho más amplio.
Este aumento en la selección general y la finalización más focalizada harán que sea más difícil para las empresas de todos los tamaños retener clientes que puedan cambiar sus proveedores con el clic de un mouse.
Es una batalla de percepción, enfoque y marketing. Los dueños de negocios que dominen estos elementos y brinden una excelente experiencia al cliente ganarán la venta.
4. Marketing y fidelización de clientes.
Los teléfonos inteligentes, las redes sociales, los mensajes de texto, el correo electrónico, Twitter y otros canales de comunicación están facilitando que las empresas y las personas transmitan sus mensajes.
Encontrar los canales de comercialización correctos es clave para que las empresas tengan éxito en el futuro.
Identificar lo que quieren sus clientes y hacer un mejor trabajo para dárselos marcará la diferencia en el futuro de su empresa.
Los dueños de negocios y ejecutivos pasan más tiempo descubriendo cómo ir más allá para mantener a los clientes existentes, al mismo tiempo que descubren cómo llegar a nuevos clientes de manera rentable, sin competir únicamente por el precio, que siempre termina siendo un competir hasta el final.
5. Incertidumbre.
Todos nosotros, y especialmente los líderes empresariales, encontramos una gran incomodidad en la incertidumbre. Debido a la deuda global y las luchas económicas, la incertidumbre es más pronunciada hoy que en el pasado.
La triste noticia es que la incertidumbre conduce a un enfoque a corto plazo. Debido a la incertidumbre, las empresas tienden a evitar la planificación a largo plazo en favor de objetivos a corto plazo. Si bien esto puede parecer correcto, un fracaso en la planificación estratégica de cinco a diez años en el futuro puede terminar destruyendo valor.
Las empresas deben aprender a equilibrar la necesidad de un enfoque más reactivo a corto plazo con la necesidad de estrategias informadas a largo plazo.
6. Regulación.
Un entorno regulatorio cambiante siempre es motivo de preocupación en ciertas industrias, pero la política energética, ambiental y financiera incierta está causando estragos en casi todas las empresas en la actualidad.
Ya sea una demanda por parte de los clientes o accionistas para ser más “ecológicos” o la amenaza de un aumento de los costos debido a los nuevos impuestos al carbono, las consideraciones ambientales se encuentran entre los mayores desafíos que enfrentan las empresas en la actualidad.
Los problemas que deben resolverse son comprender el significado de la regulación en su industria, sus implicaciones para su negocio y desarrollar las habilidades necesarias para enfrentarlo.
7. Resolución de problemas y gestión de riesgos.
Un desafío importante para todas las empresas es identificar, evaluar y mitigar los riesgos, incluido el capital humano y financiero, además de la macroeconomía.
La falta de una competencia sofisticada para resolver problemas entre los líderes empresariales de hoy en día está limitando su capacidad para enfrentar adecuadamente los riesgos que enfrentan sus negocios. Esta es la razón por la cual los gerentes corporativos tienden a saltar de un incendio a otro, dependiendo de cuál intentan apagar sus ejecutivos, y en muchos casos el entorno empresarial en rápido cambio es lo que enciende estos incendios.
Para avanzar bien en el futuro, las empresas deben desarrollar una capacidad sólida de resolución de problemas en todos los niveles. A medida que las empresas procedan a identificar los riesgos, tendrán las habilidades para resolver problemas para saber cómo mitigarlos mejor.
8. Encontrar el personal adecuado.
Todos los ejecutivos de negocios saben que uno de sus mayores desafíos es el personal: encontrar el personal adecuado, retenerlos y asegurarse de que compren la visión del negocio.
La clave es aprender a tratar con diferentes personalidades, descubrir qué impulsa a cada miembro individual del equipo y adaptar su gestión en consecuencia.
Muchos nuevos trabajos de fabricación requieren habilidades de alta tecnología. Incluyen puestos en fábricas donde se utilizan computadoras para crear productos como piezas y maquinaria de aviones. Y algunos requieren varios años de entrenamiento. Debido al cambio de tecnología, las empresas están luchando por encontrar trabajadores calificados con habilidades de TI, habilidades de resolución de problemas y habilidades de razonamiento deductivo.
A pesar del alto desempleo, muchas empresas luchan por encontrar el talento adecuado con las habilidades adecuadas para sus negocios.
De hecho, si alguien pudiera desarrollar una fórmula para reclutar e involucrar a los miembros correctos del equipo, ganaría millones.