Este es un ejemplo perfecto de por qué las ideas no valen nada. No se trata de la idea, se trata de la ejecución.
Qué tan bien puede ejecutar su idea (y qué tan rápido) depende de sus habilidades y recursos. Entonces, debido a que su competidor tuvo la misma idea y logró ejecutarla, la misma idea vale algo para él y nada para usted.
A menos que tenga todo para llevarlo de la idea al ajuste del mercado de productos, nada.
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Entonces, mi consejo sería, la próxima vez que tenga una idea, asegúrese de que sea una que pueda ejecutar. Entonces eso podría ser hacerlo usted mismo, o su capacidad de obtener fondos para contratar a una persona de tecnología, o incluso la capacidad de convencer a un amigo para que se una a usted, etc.
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Hagas lo que hagas, asegúrate de tener un plan sólido (y una Hoja de ruta) antes de comenzar a construir tu proyecto.
En el caso que mencionó anteriormente, supongo que hubo una desconexión entre el presupuesto y las expectativas desde el principio (es por eso que una hoja de ruta es imprescindible). Esto sucede mucho ya que estimar proyectos de software es complicado.