¿Cómo fomentan las empresas innovadoras como Google, Apple, etc., la innovación impulsada por los empleados además del proceso de ayuda para trabajar en equipos multifuncionales? ¿Por qué a sus empleados realmente se les ocurren más ideas que en otras empresas?

Me encanta esta pregunta Llega al corazón de lo que funciona y no funciona en nuestra economía de principios del siglo XXI.

Para empezar, podríamos argumentar que Google y Apple realmente COMPRAN las innovaciones de otras personas más de lo que las hacen crecer internamente. Y si la actividad de fusiones y adquisiciones no supera el gasto en I + D, están cerca.

Pero en gran medida, las fusiones y adquisiciones se han convertido en la nueva I + D. Esa es la visión optimista de todos modos.

El punto de vista pesimista es que las corporaciones estadounidenses se han vuelto tan conservadoras, que deliberadamente están subcontratando I + D a hombres jóvenes que no conocen mejor .

Pero la respuesta a su pregunta es realmente una INVERSIÓN de la dicotomía que propone, a saber:

Los EMPLEADOS de las empresas cotidianas son tan creativos e imaginativos como los empleados de las empresas de Silicon Valley, es solo que las empresas no quieren gastar dinero en ellos (M&A o R&D).

Lo vi de primera mano, todo el tiempo, como un ejecutivo. en una firma de IoT / software personalizado progresivo y de tecnología avanzada. Los líderes de la unidad de negocios / gerentes / jefes de división vendrían a nosotros CON UNA GRAN IDEA. Algo para transformar su megacorpo (o al menos su división). ¡Cosas que ahorrarían dinero! ¡Cosas que harían dinero!

El truco no era la idea, ni la tecnología. No, el truco consistía en hacer que aquellos (gerentes / ejecutivos / altos mandos) con los presupuestos se preocuparan por las ideas del departamento con las ideas.

* Por otro lado, todas las empresas de tecnología que venden a un F1000 deben saber que su trabajo principal no es simplemente encontrar o crear una solución de software / hardware: el trabajo principal es armar a su actor semi-poderoso con las armas y el lenguaje para convencerlo. o su jefe (o el jefe del jefe) para aflojar las cuerdas del bolso.

** Relacionado con lo anterior a un lado, ahora estoy convencido de que solo hay 4 personas que trabajan en corporaciones estadounidenses que están autorizadas a tomar decisiones con respecto al dinero …

PARA UNA LECTURA PROFUNDA sobre por qué tantos intraemprendedores golpean una pared de ladrillos tras otra, recomiendo encarecidamente a Rickard Damm’s (un sueco Eisenhower Fellow y ejecutivo de productos digitales con muchas heridas, cicatrices e incluso algunas victorias de BIG COMPANY) Muerte en el Océano azul.

Se sabe que la palabra ‘innovación’ recibe en la región de dos mil millones de visitas en un solo año en Google.
Esto podría verse de dos maneras. Podría probar que las personas están comprometidas con el concepto y ansiosas por aprender sobre él, o que Internet está inundado de modificadores, lo que hace de la innovación un término vago y a menudo incomprendido. ¿Cómo puedes mejorar tu cultura? El | Artículos | Director de innovación