Me gustaría intentar responder a su pregunta, ya que creo que probablemente no esté obteniendo la respuesta concreta a la pregunta que hizo. Sin embargo, debo decir primero que realmente no estoy de acuerdo con la premisa de la pregunta y creo que la palabra “tonto” no es la forma correcta de calificar esto.
Probablemente valga la pena analizarlos para obtener buenas ideas y no solo ignorarlas. Además, considere un enfoque analítico y basado en datos para analizar cómo las razones típicas de aprobación se habrían aplicado realmente a otras compañías (o cuán predictivas habrían sido estas razones cuando se hubieran aplicado a otras compañías de manera retroactiva). Incluso apostaría a que esto es algo que Tomasz Tunguz tiene en una hoja de cálculo, ya que siempre tiene ideas realmente geniales y basadas en datos sobre temas análogos.
En cualquier caso, si está de acuerdo con mi enfoque sugerido, puede crear una hoja de cálculo Excel y poner las siguientes razones típicas en una tabla y luego elegir las 100 inversiones más exitosas en los últimos 5 o 10 años (es decir, 100 es un buen número de empresas / inversiones para darle un resultado estadísticamente significativo).
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Por ejemplo, aquí hay una lista de algunas razones por las cuales los inversores transmiten ofertas que encontrará en otras respuestas aquí en Quora:
- La preocupación por el tamaño del mercado no es lo suficientemente grande
- por ejemplo, AirBnB: consulte el enlace del artículo a continuación en AirBnB
- Hay muchas otras ofertas que entran en esta categoría que debe agregar a su lista de 100 empresas en Excel
- Mercado competitivo / demasiada competencia
- Recuerde que mucha gente pasó a Google porque ya había Yahoo, Altavista, Lycos, etc. Muchos pasaron por Dropbox y otros por esa razón.
- Imprescindible vs agradable de tener
- Debe sobresalir esto y ver si ha sido predictivo para las 100 principales inversiones de los últimos 10 años …
- por ejemplo, retroceda el tiempo e imagine mirar a Slack y apuesto a que la gente probablemente no pensó que una aplicación de chat / comunicación de equipo es imprescindible
- No hay suficiente tracción o ingresos / MRR
- Muchas grandes compañías que caen en esta categoría porque, fundamentalmente por diseño, cada una de las compañías estaba en un punto temprano cuando todavía eran compañías en etapa inicial
- No hay suficiente diferenciación
- Muchas empresas pueden obtener esto solo por diseño, ya que en las primeras etapas cada empresa aún está a meses o incluso un año de distancia de cuando pueden construir una verdadera diferenciación, y honestamente, es solo cuestión de tiempo y de sus recursos para que esto suceda.
- No es algo que hacemos o algo con lo que estamos familiarizados.
- de nuevo, consulte nuestro artículo de AirBnB a continuación: lo escucharon varias veces
No te rindas, todos los grandes escucharon estas muchas veces en su camino hacia el éxito. Por ejemplo, en otra buena publicación de Quora, encontrará a Mahesh Bhatia hablando sobre estas compañías que se transmitieron: Apple, Check Point, eBay, Google, Intel, Intuit, PayPal, etc.
Además, Sramana Mitra, menciona en esta publicación de Quora que ” Salesforce fue rechazada por cada VC en el Valle” . Estoy seguro de que Marc Benioff escuchó todos los pases desde arriba (incluido el bien documentado, es decir, entregar software a pedido o en la nube, es decir, lo que hoy conocemos como SaaS ) fue una idea terrible que fallaría … Ahora, solo haga una pausa ¡Y piensa en eso por un minuto!).
En esa misma publicación de Quora, Mahesh Bhatia agrega que Hotmail fue rechazado por 20 VC : esta es la compañía que básicamente inventó el marketing viral y fue la primera plataforma de correo electrónico en línea conocida. Y hay otra gran idea de Shalabh Gupta en el mismo hilo de Quora que Twittter , Etsy y Kickstarter enfrentaron toneladas de rechazos: “Cero manos en una habitación llena de VC es el mejor indicador alcista” – Apuesto a que obtuvieron algunos de Las razones para pasar de la lista anterior.
Hay un punto acerca de que AirBnB recibió muchos rechazos sobre los cuales Brian Chesky publicó aquí. Y solo piense en esto: estaban recaudando solo $ 150,000 para el 10% de la compañía (¡10%!).
Y Mark MacLeod también en ese hilo de Quora señaló que Skype (es decir, una venta de $ 8.5 mil millones a Microsoft) fue rechazado 40 veces antes de ser financiado .
En ese hilo, Pat Burns dice que Cisco fue rechazado 76 veces . Por cierto, es una capitalización de mercado de $ 140 mil millones.
Espero que tome las razones por las que alguien pasa su trato como el siguiente paso para su éxito final. Es como un embudo de ventas con conversiones y% de tasa de ganancia. Y solo recuerde que estos no son tontos en absoluto: los comentarios de los VC ciertamente están personalizados para su propia estrategia y eso es completamente legítimo, por lo que esto es subjetivo pero definitivamente no es arbitrario.
Analizaría los datos, me daría cuenta de que esto no significa que su empresa no tendrá éxito en absoluto, y tampoco descarte los comentarios y los use para informar su estrategia y obtener nuevos aprendizajes y experiencias.
¡Espero que esto ayude!