En el mundo de los negocios, todos sabemos que debemos ser competitivos, especialmente cuando nuestro negocio es nuevo.
¡BUENA PREGUNTA!
- ¿Es posible comenzar una empresa de TI con un solo fundador y sin empleados? ¿Cuáles serían los desafíos?
- ¿Qué puedo hacer, tengo una idea de inicio pero no tengo dinero para invertir?
- ¿Cómo integrar a mi hermano en mi startup? Me gustaría tener a alguien en quien confíe. Actualmente trabaja a tiempo completo. ¿Debería darle acciones?
- ¿Qué emociones sientes al comenzar tu propio negocio?
- ¿Cuáles son las mentiras que un fundador de una etapa inicial siempre le cuenta a un posible empleado?
Es un buen pensamiento “¿cómo va a anunciar su nuevo negocio?”.
Pero espero que antes de poner en marcha su negocio, primero lo analice muy bien si pasa el tiempo. ¿Cuál es la gestión adecuada de su negocio para crecer? ¿Qué hará para que su inversión no se pierda, para que su negocio no termine de inmediato?
De todos modos, cómo publicitará o anunciará su nuevo negocio, cuando alguien escuche que lo primero que se le ocurrió es a través de diferentes actividades promocionales que conocemos; tales como anuncios impresos, volantes, folletos, lonas, revistas, comerciales de televisión y radio, especialmente a través de las redes sociales y el sitio web.
¡Si! Todas esas actividades promocionales que dije y que todos sabemos son ciertas para publicitar su negocio, pero la gran pregunta es ¿CÓMO? si solo sabes es eso. ¿Qué deberías hacer primero?
Para mí, conozca primero el DAFO de su negocio y sus productos. FODA significa Fuerza, Debilidades, Oportunidades y Debilidades.
FUERZA
¿En qué campo de tu negocio crees que eres lo suficientemente fuerte? ¿Eres bueno en la idea de negocio? ¿Sus productos y servicios son buenos? Así que ahora, si eres fuerte en algunos aspectos de tu negocio, te aseguro que puedes ser un hombre de negocios competitivo.
DEBILIDADES
¿Qué campo de su negocio cree que sería su problema? ¿Es una vieja idea? ¿Tu precio? ¿Tu servicio?
Ningún negocio es perfecto. Ningún negocio no tiene una debilidad en su negocio. Todos los negocios tienen. Pero tómalo como una ventaja, si conoces tus debilidades, actúa inmediatamente.
OPORTUNIDAD
¿Cuál sería su futuro asumido de su negocio? Si analiza y ya conoce el resultado futuro de su negocio, la pregunta es qué acciones debe hacer para alcanzarlo.
AMENAZAS
Las primeras amenazas de su negocio son, por supuesto, sus competidores. ¿Entonces que vas a hacer? También la inflación, la inflación es la tasa a la cual el nivel general de precios de bienes y servicios está aumentando y, en consecuencia, el poder adquisitivo de la moneda está disminuyendo.
Esto puede ayudar a decidir qué acción debe hacer para promover su nuevo negocio.
