Acabo de cerrar un negocio rentable porque no solo quería ser bueno, sino ser el mejor. ¿Soy un idiota?

Creo que la razón por la que hace esta pregunta es porque está buscando algún apoyo para su decisión. Lamentablemente, Quora no es el lugar para obtener ese apoyo. Es muy difícil juzgar si su decisión fue económicamente correcta o simplemente emocional.

Cualquier negocio necesita que su líder se invierta en su éxito. Evidentemente no lo estabas disfrutando. En ese sentido, es una buena idea que salgas porque tarde o temprano habrías perdido todo interés en ejecutarlo.

Pero al mismo tiempo dices que quieres comenzar de nuevo. ¿Por qué no cambiar radicalmente la dirección de la existente? Como se mencionó en una respuesta anterior, ¿por qué no cambiar el personal si cree que tiene un equipo B? Y finalmente, si estaba tan desesperado por salir, ¿por qué cerrar cuando podría haber vendido el negocio? De esa manera, sus empleados no perderán sus trabajos y usted podría ganar algo de dinero decente. Puede usarlo para su futura empresa.

Por último, pero no menos importante, ¿se ha preguntado si tenía una claridad absoluta en sus pensamientos cuando estaba en cama? ¿O las emociones jugaron un papel en tu decisión?

Hubiera comprado tu compañía si pudiera. Una empresa con un flujo de ingresos rentable. ¡Guauu!

Pero mis amigos y familiares están convencidos de que es un movimiento incorrecto y que lleva tiempo y energía poner en marcha cualquier negocio y he perdido los 4 años que puse en este negocio.

¿Vano? ¡Tienes 4 años de experiencia ! eso no es un desperdicio de ninguna manera!

¡Según su mensaje, parece que ha aprendido que la calidad de las personas que trabajan con usted es muy importante! Esa es una lección.

De todos modos, lo que se ha hecho, si te arrepientes de este movimiento y puedes dejar a un lado tu ego, entonces trata de arreglarlo.

Siempre puede hacer un pivote, si su empresa tuvo ingresos y buenos, no debe cerrarlo.
Si cree que los empleados no son lo suficientemente buenos (es decir, profesionales), despídalos y contrate nuevos.

Pero debe ser honesto aquí y ver si no son lo suficientemente buenos o es solo el hecho de que no está contento con el destino de la empresa.

Si tienes ingresos, tienes un equipo detrás que hace un buen trabajo.
Equipo malo – productos malos – ingresos bajos / cero.

Pero, de nuevo, si no puede cambiar las cosas, aprenda de ello y continúe con su próxima aventura.

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