¿Qué es un analista de negocios?

Hola,

Un analista de negocios (BA) es alguien que analiza una organización o dominio comercial (real o hipotético) y documenta su negocio o procesos o sistemas, evaluando el modelo comercial o su integración con la tecnología.

El papel de un analista de negocios es muy crucial en la productividad, eficiencia de una empresa y lo más importante en su rentabilidad. Como en cualquier otro rol, un conjunto de habilidades técnicas, una combinación de habilidades duras y habilidades blandas, es un requisito previo para un analista de negocios. Junto con un conjunto predefinido de habilidades, la capacidad de cambiar, adaptarse y evolucionar es clave para que prospere un analista de negocios. Un analista de negocios utiliza una combinación de herramientas y técnicas para que pueda construir soluciones de inteligencia de negocios que alineen los datos y la tecnología requerida para brindar información procesable y respaldar el proceso de toma de decisiones en su conjunto. Un analista de negocios puede estar involucrado en todas o la mayoría de las etapas de los procesos de inteligencia de negocios. Minería de datos, análisis, etc.

La lista de habilidades es bastante exhaustiva, y un blog o un artículo no podrá cubrirlos todos, sin embargo, definitivamente puede enumerar un conjunto de habilidades imprescindibles para un analista de negocios exitoso.

Imarticus learning, un galardonado instituto de educación profesional, ofrece un programa de certificación de análisis empresarial avalado por el IIBA. Este programa le ayuda a obtener una exposición en profundidad a Análisis de negocio, técnicas y marcos según lo prescrito por el último BABOK 3.0.

Este programa también ofrece una cobertura integral de temas clave de Análisis de Negocio, tales como Gestión Empresarial, Solicitud de Requisitos, Diseño de Soluciones, Validación y Gestión de Partes Interesadas.

A través de varios proyectos y estudios de casos, impartimos las habilidades integrales del papel en nuestros estudiantes junto con una amplia capacitación sobre las herramientas y técnicas clave. Ofrecemos asistencia profesional al 100%.

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Espero que esto te ayude en tu proceso de toma de decisiones. .. 🙂

Gracias

Un analista de negocios es alguien que analiza una organización o dominio comercial (real o hipotético) y documenta su negocio o procesos o sistemas, evaluando el modelo comercial o su integración con la tecnología.

El rol también se puede definir como un puente entre los problemas comerciales y las soluciones tecnológicas. Aquí los problemas comerciales pueden ser cualquier cosa sobre los sistemas comerciales, por ejemplo, el modelo, el proceso o el método. Las soluciones tecnológicas pueden ser el uso de arquitectura tecnológica, herramientas o aplicaciones de software. Por lo tanto, los analistas de sistemas deben analizar, transformar y, en última instancia, resolver los problemas comerciales con la ayuda de la tecnología.

Existen al menos cuatro tipos de análisis de negocios:

1. Planificación estratégica: para identificar las necesidades comerciales de la organización.
2. Análisis del modelo de negocio: para definir las políticas de la organización y los enfoques de mercado.
3. Diseño de procesos: para estandarizar los flujos de trabajo de la organización
4. Análisis de sistemas: la interpretación de las reglas y requisitos comerciales para sistemas técnicos (generalmente dentro de TI)

El analista de negocios, a veces, es alguien que forma parte de la operación comercial y trabaja con la tecnología de la información para mejorar la calidad de los servicios que se prestan, a veces ayudando en la integración y prueba de nuevas soluciones.

El BA también puede apoyar el desarrollo de material de capacitación, participa en la implementación y brinda apoyo posterior a la implementación. Esto puede implicar el desarrollo de planes de proyectos y, a menudo, requiere habilidades de gestión de proyectos.

Trabajar como analista de negocios implica una serie de trabajos que comienzan desde Powerpoints hasta libros de Excel, investigación de escritorio, análisis de recopilación de datos y, a veces, pasan por múltiples fuentes de datos, archivos PDF, literatura, revistas, etc. Todo depende de los clientes / equipos con los que está trabajando y problemas en los que estás trabajando.
Al final del día, será una combinación de aprendizaje y experiencia con usted trabajando en múltiples cosas, todo para abordar en un http: // time limitado . Interacciones de habilidades: una cantidad decente de materia gris, presencia mental y La capacidad de tomar decisiones en el acto es todo lo que necesita.
Luego viene su disposición a extenderse durante largas horas de trabajo mirando múltiples plataformas, libros de trabajo de Excel y una gran cantidad de trabajos de investigación para obtener datos (lo cual tiene sentido), usándolos para construir historias y proponiendo soluciones que puedan ayudar al cliente o fue solicitado por el cliente en particular. Una habilidad adicional con Python, R, SAS puede ser una ventaja añadida, pero Excel y Power-Points son pan y mantequilla para comenzar, y sí, su entrenamiento comienza con múltiples estudios de casos, presentaciones y libros de Excel que proporcionan un flujo estructural para los datos requeridos.

Un analista de negocios (BA) es alguien que analiza una organización o dominio comercial (real o hipotético) y documenta su negocio o procesos o sistemas, evaluando el modelo comercial o su integración con la tecnología.

El papel de un analista de sistemas también se puede definir como un puente entre los problemas comerciales y las soluciones tecnológicas. Aquí los problemas comerciales pueden ser cualquier cosa sobre los sistemas comerciales, por ejemplo, el modelo, el proceso o el método. Las soluciones tecnológicas pueden ser el uso de arquitectura tecnológica, herramientas o aplicaciones de software. Los analistas de sistemas deben analizar, transformar y, en última instancia, resolver los problemas comerciales con la ayuda de la tecnología.

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¿Se pregunta qué hace un analista de negocios? ¿Encuentra una definición conflictiva de un rol de analista de negocios en diferentes descripciones de trabajo? ¿O tal vez incluso entre diferentes empleados con el mismo cargo en su organización?

No estas solo. Hay muchas definiciones de un analista de negocios.

En esta publicación, vamos a discutir la definición formal de un analista de negocios, enumerar las responsabilidades clave de un analista de negocios y explicar por qué, aunque los roles de analista de negocios pueden variar ampliamente, todavía hay un núcleo esencial de lo que hace un BA.

La definición formal de un analista de negocios

El análisis empresarial tal como lo define el Instituto Internacional de Análisis Empresarial (IIBA) en la Guía A del Cuerpo de Conocimientos de Análisis Empresarial (BABOK) es:

… La práctica de permitir el cambio en una empresa definiendo necesidades y recomendando soluciones que brinden valor a las partes interesadas. El análisis empresarial permite a una empresa articular las necesidades y la justificación del cambio, y diseñar y describir soluciones que aporten valor.

El conjunto de actividades de análisis de negocios no define un tipo de rol de analista de negocios. El BABOK continúa diciendo que define un analista de negocios como

cualquier persona que realice tareas de análisis de negocios, sin importar su cargo o rol organizacional.

y continúa haciendo referencia a que muchos roles realizan solo algunas de las actividades de análisis de negocios y otros realizan actividades de análisis de negocios y actividades de otros dominios profesionales.

Las principales responsabilidades de un analista de negocios

Principalmente, un analista de negocios es responsable de lo siguiente:

• Descubrimiento o descubrimiento: es necesario abordar el descubrimiento del negocio subyacente y la información relacionada con los requisitos del producto y del proyecto, a menudo a través de conversaciones con las partes interesadas.
• Análisis de requisitos: organizar, especificar y modelar los requisitos para garantizar que estén completos y sin ambigüedades.
• Especificación de requisitos: documentar los requisitos en un formato que se pueda compartir con las partes interesadas.
• Validación y verificación de requisitos: garantizar que los requisitos se correspondan con la necesidad comercial real, que todos los interesados ​​pertinentes los aprueben y cumplan con los estándares de calidad esenciales.

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Un analista de negocios debe actuar como un puente entre las diferentes divisiones. Debe tener la capacidad de equilibrar los recursos y garantizar que las oportunidades se utilicen de manera eficiente. Debería desarrollar un informe de clase empresarial a partir de la información proporcionada por los jefes de división. El informe no debe tener historias inventadas. El analista de negocios debe tener la capacidad de comprender ideas y convertirlas en necesidades técnicas. “La elección correcta de la pregunta es más importante que la respuesta”. Para obtener más detalles, visite el Instituto de Análisis e Investigación Empresarial Fhyzics