¿Cuál es la razón principal por la que no puedes iniciar la puesta en marcha que siempre quisiste?

He hecho dos start-ups para al menos algo de éxito, y desearía poder hacer una tercera.

Pero no puedo

La razón es mi incapacidad actual para comprometerme intensa y completamente las 24 horas , los 7 días de la semana , los 365 días del año, sin importar lo que cueste, punto.

Ser fundador de una empresa exitosa es muy difícil. Hay una competencia infinita, o al menos intensa. Quienquiera que estés interrumpiendo quiere matarte. Reclutar talento es una lucha interminable. Hasta que tenga una marca verdadera, debe convencer a los clientes de que compren a un proveedor del que nunca hayan oído hablar y que no tienen motivos para confiar. Nunca hay suficiente dinero. Es posible que tenga que hipotecar su casa y maximizar sus tarjetas de crédito solo para hacer la nómina. Puede que ni siquiera hagas algunas nóminas. Siempre estás X meses lejos de la bancarrota. Su familia realmente no entiende, por lo que hace estragos allí. Una vez que finalmente llegue a algún lugar, la próxima generación de nuevas empresas está lista para almorzar, y no tiene una pila de tecnología anticuada. Etc. Etc. Etc.

Lo hice dos veces y el 50% de la razón por la que tuve cierto éxito fue porque nunca renuncié, sin importar las probabilidades, sin importar lo que alguien dijera. Y que me obsesioné con no fallar y tener éxito cada milisegundo del día.

La intensidad de eso para mí es difícil de mantener infinitamente. Puede tomar descansos en una puesta en marcha y dejar que su equipo cargue la pelota durante un tiempo una vez que esté en la Escala inicial. Se vuelve más fácil una vez que tienes un gran equipo de administración. Pero esa intensidad 24x7x365, nunca desaparece.

Desearía poder hacer un tercero. Ahora conozco el libro de jugadas, el equipo adecuado, las personas adecuadas, la forma de construir realmente un unicornio duradero. Pero … es más difícil ahora.

Lo hice durante más de 10 años como fundador, lo que no es nada como hacerlo como vicepresidente o inversor. Ahora es más difícil.

Responsabilidades, miedo, frustración, inteligencia.

Responsabilidades

Para empezar con. Tengo responsabilidades familiares. He logrado asegurar la situación financiera de tal manera que recibo alrededor de 8 veces más de lo necesario cada mes. Sin embargo, de alguna manera sentí que debido a la inflación debería hacerlo al menos múltiplo de 10.

Mi padre todavía está trabajando y está en un muy buen puesto en una muy buena compañía. No he considerado su red como mi financiación, pero como soy el único hijo, estoy obligado a recibir eso también.

Miedo

Ahora por miedo. Estoy casi sin miedo. Lo único que me temo es no subir los altos edificios porque creo que podría saltar de alguna manera. Porque no confío en mí mismo y siempre tomo algunas decisiones de este mundo. Estas decisiones me han ayudado mucho en el pasado, haciéndome mucho más dinero de lo esperado, pero a veces también me ha metido en problemas. Esa es la razón por la que me temo y temo mis decisiones. Sin embargo, en algunos días seguramente me convenceré y daré un salto. Solo tengo que convencerme de ello.

Frustración

Ya lo había intentado dos veces en el pasado. Una vez junto con algunos amigos míos y allá por 2007, supongo. La startup no sobrevivió mucho, ya que teníamos los dramas habituales de alguien que realizaba más esfuerzos y alguien que carecía de la iniciativa. Resultado = Dramas internos y finalmente cerrarlo. Todos seguimos siendo amigos, pero ya no somos amigos de negocios.

En 2010 comencé mi propia empresa 100% de propiedad mía. En este momento tenía algunas responsabilidades más propias y en este momento mi estado financiero era que estaba ganando lo suficiente para sobrevivir y lo hacía en múltiplos de 4.

Tuve una gran idea Tuve grandes clientes. [Todavía son mis clientes en 2016] Tenía todo lo que poseía. Así que no había hipoteca por la que preocuparse. El único problema aquí que me di cuenta después de 6 meses en el negocio fue que mi equipo carecía de energía y creatividad. Intenté incentivos. Traté de darles su propio tiempo creativo e intenté asesorarlos y les di grandes bonificaciones para que comenzaran a comportarse como deberían. El problema era que estos tontos pensaban que estaban obteniendo más dinero por no hacer nada, así que no hicieron nada. Lo único que les importaba era cuándo sonaría el reloj a las 5 de la tarde. y cuándo llegará el calendario el 1 del mes siguiente para que puedan obtener un pago. Todavía intenté mi mejor nivel y mi negocio sobrevivió durante 3 años. Empecé a beber para mantener la calma. Sí, me estaba haciendo ganancias. Obtuve ganancias, pero cuando calculé … Ocupaba una gran parte de mi tiempo, que era mucho más costoso en comparación con las ganancias que obtenía de mi propia startup. Por lo tanto, fue una pérdida en mi opinión. Además, estaba frustrado con los dramas del personal y tenía un tipo que podía manejar todo esto, pero había problemas entre él y yo, ya que no me gustaban algunas de sus decisiones y no me gustaban algunas de las mías. Siendo del lado técnico, nunca entendí la administración y él siendo bueno en la administración despediría a un gran técnico por razones tontas. De todos modos, a fines de 2012, también cerré ese. Estaba seriamente maltratado en mente. Empecé a beber un poco más.

Pensé que tomaría un descanso de estas cosas. Regrese a la mesa de dibujo y siga ganando dinero con mis propios sitios web por algún tiempo y regrese con aún más finanzas y aún más experiencia para intentarlo.

De los últimos 3 años, una vez más tengo más experiencia. Volví a mirar mis errores. Acumulé más riqueza y aseguré más finanzas para mi familia y tengo suficiente efectivo para jugar este juego una o cinco veces más. El único problema es que no quiero volver a esa misma oficina. Así que voy a conservar ese viejo y venderlo más adelante en mi vida, pero ahora mismo he comprado uno nuevo y voy a comenzarlo de nuevo con una pizarra limpia.

Inteligencia

El individuo inteligente seguramente me diría que no pierda mucho más tiempo y me ponga en marcha, pero a veces es suficiente esperar un momento, prepararse para las cosas que vendrán y tener un plan para todo. Incluyendo el Plan B y el Plan C. Otras cosas que no pueden planificarse solo deben tratarse día a día. Pero para eso necesitamos una mente clara y una moral alta. Me he estado preparando para este día. Dejó de beber lentamente y luego por completo. Agregué suficiente dinero a mi banco para que mi startup sobreviviera 5 años sin ganancias. Agregué suficiente dinero a mi banco para que mi familia sobreviviera por su vida. Lo que queda es mi dinero de juego y mi experiencia. Ahora voy a jugar sin miedo, directo y sin frustraciones ni problemas propios.

Si vuelvo a fallar. No me importa De hecho, la última vez también no fracasé en realidad porque me hizo obtener ganancias y la inmobiliaria [Oficina] lo apreció y finalmente obtuve un gran retorno de eso también. Pero por si acaso vuelvo a fallar … una vez más, voy a encontrar una manera de sacar provecho de la startup fallida y tomar un descanso. Vuelve a eso otra vez. 🙂

Nunca dejé de pensar en el inicio desde que me involucré en este increíble viaje como emprendimiento. Cada vez que alguien decide dejar de perseguir una idea de inicio particular, las razones varían de persona a persona. No hay una respuesta general para todos. Puede ser alguien demasiado involucrado en la generación de ingresos y olvidarse de la creación de valor que tiene un mejor potencial a largo plazo. Si observa de cerca, notará que cada idea en la que se basa todo el inicio es muy brillante (casi), pero a nivel de ejecución comienza un problema real y la pasión se desvanece gradualmente. Hay una línea muy fina entre una idea y una solución para un problema en particular. Su inicio puede proporcionar la mejor solución, simple y fácil para un problema en particular, pero si ve su inicio como una mera solución, entonces no podrá ver todo el potencial. Tome su inicio como una idea porque las ideas nunca mueren evidentemente de la película V de Vendetta (película de 2006). Una idea que puede inspirarte en cada momento de tu vida, que puede proporcionar pasión para pasar por el difícil proceso de hacer algo útil para las personas, que puede CAMBIARTE como persona.
Así que, en conclusión, convierta su startup en una idea sólida que sea imortal, entonces nunca fallará en su viaje como emprendedor. Incluso si surge algún problema, lo resolverá porque le importa.

PD: la respuesta puede no ser directa, pero tiene sentido.

Miedo al fracaso, antecedentes financieros, vida libre de riesgos y habilidades técnicas.

Miedo al fracaso: definitivamente debe temer que todo tenga éxito, pero una delgada línea entre el miedo y la frustración puede llevar a abandonar la idea del inicio

Antecedentes financieros: siempre es mejor comenzar con una inversión mínima y un concepto básico principal del negocio, ya sea que pueda manejar la pérdida de su negocio con sus evaluaciones. En caso afirmativo, en su mayoría puede correr el riesgo, en caso negativo, es mejor dejarlo caer.

Vida libre de riesgos: con la familia dependiente de usted, en su mayoría tiene derecho a ir para gastos mensuales asegurados para administrar los requisitos mensuales de la familia, en última instancia, abandona su idea de inicio

Habilidades técnicas: cualquier negocio necesita habilidades específicas y, en el caso de negocios de múltiples habilidades, las personas se unen para formar una sociedad y prosperar su negocio de inicio. La falta de habilidad o el miedo al fracaso de la asociación puede hacer que abandone su idea de inicio.

Arranca mucho, comienza cualquiera, incluso si sabes que no puedes terminar o detener algo una vez que ha comenzado.

Si es bueno, alguien lo usará y lo llevará hacia adelante cuando dejes de hacerlo. Hay fantasías completas que podrían ser una realidad [1]

Pioneros de lo inminentemente factible comenzarán todas las nuevas empresas intrépidas. Nada puede detenerlos. Ahora corren el riesgo y sopesan la recompensa de hacer lo suyo por algo además del efectivo y también. Llámalo magia la emoción de la persecución y los sueños vividos no rotos en el esfuerzo por y después.

[2] “Garantía de inversión heredada perdida por mucho tiempo”.

Notas al pie

[1] ¿Cuál es su revisión de los planos de transporte de ingeniería civil para el siglo XXI?

[2] Gastos de envío universales pagados. ————-Contenido; Los currículos de meditadores. por Godfrey Lawrence Noel McDonnell en Escritor de libros

La mayoría de las personas nunca comienzan porque temen al fracaso más de lo que desean tener la vida que desean.