¿Debo comenzar mi propio inicio o traer a mi país uno extranjero similar existente?

Hay beneficios para ambas opciones.

Desarrollar el suyo tiene sus ventajas y desventajas, ya que al desarrollar el suyo funcionará exactamente como lo desea y tiene el control para hacer ciertos cambios, expansiones de acuerdo con cómo ve que funcionan las cosas. La desventaja de hacerlo solo es que requiere mucho más dinero y mucho más tiempo. Esto también puede afectarlo negativamente, ya que si alguien más lleva la startup existente a su país mientras desarrolla la suya, tiene una competencia inmediata que tiene una mayor presencia y un historial probado.

La incorporación de una startup ya existente reduce el tiempo exponencialmente (ya que ya tienen el producto, solo se encarga de la comercialización y la implementación). También lo convierte en el líder de su mercado, ya que será el primero y cualquier competencia tomará tiempo para crecer.

Personalmente prefiero la idea de traer un modelo que ya esté funcionando y probado. Al mismo tiempo, podría trabajar con ellos en ciertas ideas que tenga que podrían tener un efecto positivo en su mercado.

Es difícil decirlo sin comprender mejor de qué mercados está hablando y los detalles de la idea que está considerando. ¿Es un producto novedoso? ¿Una aplicación? ¿un servicio? ¿implica fabricación? y lo más importante, ¿implica IP personalizada? ¿Es la idea en sí tan específica que el método para abordarla estaría protegido por patente por la empresa extranjera existente?

Si bien ambos enfoques tienen ventajas, optaría por hacer lo mío, pero tenga mucho cuidado si, al hacerlo, utilizara indebidamente la propiedad intelectual de otra empresa. Si su país forma parte del Tratado de Cooperación en materia de Patentes, en el futuro la otra compañía podrá registrar su IP en su país y responsabilizarlo retrospectivamente de los derechos de regalías y otros costos eventuales, si no alguna acción legal en su contra. Obtenga asistencia legal y lo que sea que elija, asegúrese de estar legalmente cubierto.

9 de cada 10 veces, comience usted mismo. Este es el por qué:

La mayoría de las nuevas empresas con mercados locales realmente no tienen ancho de banda para la expansión internacional hasta que tengan al menos 3-4 años. E incluso entonces, la dinámica del producto / mercado (por ejemplo, tamaño del mercado, estructura, regulación, etc.) puede dictar Un mercado diferente al de su país.

Además, para muchas ideas de negocios, las diferencias en la psicología y el comportamiento del consumidor en otros países generalmente significan que la implementación tiene poca semejanza con cómo se vería en otros países: fijación de precios, formulación de propuestas de valor, canales de distribución, etc.

Si yo fuera usted, elegiría iniciar negocios con el producto, que ya existía en otro país pero todavía no existe en mi país. Ya ha existido en otros países, significa que este producto tiene mercados y también tiene su garantía de calidad. No en su país, significa que no hay competencia. ¿Cuál es tu decisión?

Si realmente desea iniciar un negocio, tal vez pueda consultar esta idea del proyecto: http://wp.me/p5vSiI-M

Espero que esto te ayudará.

Depende de quien seas. No creo que haya nada malo en copiar un modelo de negocio que funciona y entrar en una nueva geografía con él (las personas lo hacen en las mismas geografías con demasiada frecuencia).

Sin embargo, debe basarse en una necesidad que pueda probar que existe. Puede encontrar que una plataforma de viaje compartido (es decir, Lyft) no funcionará en un lugar sin carreteras transitables. O un clon de Slack no funciona si no hay equipos para administrar.

Entonces depende de ti decidir qué te motiva. Algunas personas pueden encontrar aburrido simplemente clonar a otra compañía, mientras que a otras les puede resultar difícil intentar hacerlo crecer más rápido que el original. Depende de usted. Pero resuelva un problema y agregue valor. No lo hagas a ciegas.

Simplemente inicia tu propia startup.