¿Hay fuentes para probar mi idea de negocio?

¡Por supuesto! Hay muchas formas de validar.

Lo más simple, por supuesto, es preguntar a cualquier cliente actual que ya haya ayudado. Esto no tiene precio porque 1) “lo conocen, le confían” y le confían (MUY importante, piense en cómo se comporta con alguien que considera un amigo frente a un “extraño” …) 2) sabe que paga por las soluciones sus necesidades (estás en el negocio, no en servicios sociales)

El uso de herramientas como las redes sociales o encuestas como la herramienta SurveyMonkey debería mejorar la conversación uno a uno por correo electrónico o por teléfono, pero de ninguna manera deberían reemplazar el contacto personal.

El siguiente nivel es ofrecer ofertas de prueba como “estamos buscando retroalimentación al ofrecer a las primeras 20 respuestas la oportunidad de probar el manejo …” Sea una obviedad con alguna combinación de descuento y lo que usted ofrece que pueden ” t rechazar.

Puede hacer estas pruebas a través de Facebook (algunas de las segmentaciones más efectivas y eficientes que puede hacer hoy) o anuncios de Google.

Antes de desarrollar cualquier cosa o si solo está buscando ideas de productos, Amazon es un gran lugar para investigar. Para los artículos físicos, puede ver lo que se está vendiendo realmente y tener una idea de las ventas. Más aquí..

La respuesta de John Chang a ¿Cómo puedo hacer una prueba en línea para la demanda de un producto físico que quiero crear y vender?

Esto es lo que no debe hacer: ¡pregunte a familiares o amigos a menos que sean vendedores de Amazon o conozcan su mercado porque hacen campañas publicitarias y pueden alcanzar el CPC objetivo para el que debería estar optimizando!

La prueba más válida que puede realizar es crear un MVP (producto mínimo viable) y ofrecerlo a una sección transversal de su base de clientes propuesta y dejarlos votar con su dinero y órdenes de compra. Puede hacer un seguimiento para solicitar información sobre gustos / disgustos / mejoras para complementar un proceso integrador de desarrollo y marketing.

El problema con la investigación de mercado estandarizada y los grupos focales es su sesgo para llegar a un acuerdo a fin de evitar parecer despistados y, por supuesto, comparan cosas con cosas que conocen, lo que lleva a mejoras, mejoras y ajustes de productos evolutivos. Pero, para productos verdaderamente revolucionarios no hay comparación y uno podría estar predispuesto a decir que usarán el producto o servicio, pero cuando se trata de poner efectivo en frío, no comprarán.

En cuanto a las encuestas por Internet, puede consultar monos a menos que pueda controlar estrictamente a los encuestados, la demografía y la psicografía.

Para un primer paso, si se trata de un producto, puede intentar que los distribuidores y mayoristas obtengan una indicación de interés, y obtener órdenes de compra de contingencia a un precio con descuento.

Pedir amigos, parientes y colegas es infructuoso.

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