Para responder directamente a la pregunta formulada: no muy. Vea este artículo: Start-Up NY creó 332 empleos durante 2015, según un informe estatal – The Buffalo News
Pero vale la pena explorar esto con más detalle, así que sigue leyendo.
Uno de los principales problemas con Startup NY es que se posiciona como una plataforma de inicio patrocinada por el estado, pero, para aprovechar el estado de ventaja fiscal que ofrece el programa, debe operar su negocio en varias escuelas (universidad / universidad) campus.
- ¿Cómo hago para reunirme con una startup para la que quiero trabajar?
- Si se me ha dado la oportunidad de promocionar una herramienta de limpieza reutilizable y respetuosa con el medio ambiente que está patentada, pero que no está ampliamente disponible para la compra a cambio de la mitad de las ganancias obtenidas, ¿debería saltar y comenzar a lanzar a lugares como Whole Foods? , Trader Joe's, etc.?
- ¿Cuáles podrían ser los pasos para pasar de un empleado a tiempo completo a un empresario a tiempo completo?
- ¿Cuál es el mejor panel de seguimiento de KPI para una incubadora de inicio?
- ¿Con qué frecuencia un ángel inversor pone un millón de dólares si la compañía está buscando recaudar un millón de dólares?
Estos campus, en su mayor parte, no están cerca de ningún lugar en el estado de Nueva York conocido por el emprendimiento tecnológico. Dicho de otra manera, pocos de estos campus están en Nueva York. Si mira el mapa de ubicaciones certificadas por Startup NY, están en todo el estado de Nueva York:
(Captura de pantalla tomada de: Buscar una ubicación | START-UP NY).
Además, algunos de los requisitos de elegibilidad limitan los tipos de emprendimientos empresariales que califican: ¿Es usted elegible?
Criterios como
La misión y las actividades del negocio deben alinearse con la misión académica del campus, colegio o universidad que patrocina el área libre de impuestos de Nueva York en la que busca ubicarse, y la participación del negocio en el programa START-UP NY debe tener comunidad positiva y beneficios económicos.
no se ajustan realmente a la comprensión de la mayoría de los empresarios sobre cómo se inician y construyen las empresas (incluso las empresas no tecnológicas). Muy a menudo, y especialmente con las compañías de tecnología, no está del todo claro cuál es el modelo comercial de la compañía y, a menudo, los modelos comerciales evolucionan con el tiempo.
El espíritu empresarial es, en general, un esfuerzo que requiere flexibilidad. La flexibilidad es una calidad hostil a los programas patrocinados por el estado de cualquier tipo.