¿Qué puedes vender a las startups?

Las nuevas empresas son personas con un espíritu empresarial que probablemente abandonaron su trabajo y ahora quieren perseguir sus sueños. Como estas personas nunca trabajaron para sí mismas, pueden sentirse abrumadas con la idea de crear el producto, comercializar el producto, crear un buen servicio al cliente y aumentar su base de clientes.

  1. Un buen consultor comercial es una inversión que vale la pena antes de profundizar demasiado en su inicio. Por lo general, tienen años de experiencia en la creación de negocios y pueden ayudarlo a enfocar sus labores en nichos de mercado (en lugar de pensar que es el próximo Facebook o Tripadvisor). Son caros, pero una consulta de $ 3000 puede ahorrarle cientos de miles a largo plazo y puede ayudarlo a obtener la dirección y el enfoque que necesita para tener éxito.

2. Un plan de marketing sólido o la contratación de un consultor de marketing puede ayudarlo a ver el costo de comercializar su producto y QUIÉN serán sus clientes. En mi experiencia al hacer 7 nuevas empresas, descubrí que nos enamoramos de nuestro propio producto o servicio que olvidamos que la OMS realmente lo va a usar y cuánto costará conseguir que esa persona compre.

3. Decidir sobre las herramientas comerciales para el marketing y la gestión de sus operaciones . Muchas personas olvidan que las herramientas simples pueden facilitar la operación de su negocio. No son caros, algunos son aplicaciones telefónicas y otros son servicios mensuales. Estas son algunas de las herramientas que recomiendo:

  • Aplicación Textpanther para marketing móvil . Si tiene el número de teléfono de sus clientes, puede enviarles mensajes de texto regulares actualizándolos sobre nuevos productos, ofertas especiales, etc. Lo mejor del móvil es que el 98% de las personas leen mensajes de texto y mantienen el nombre de su marca en la mente de su cliente.
  • Semrush para el marketing SEO . Si desea mejorar su clasificación en los motores de búsqueda, esta es una herramienta útil para analizar su competencia y obtener vínculos de retroceso en los mismos sitios web.
  • Solución de software de base de datos de contactos de Sage’s Act. Mantenga todos sus contactos organizados, incluida cualquier información de contacto, correos electrónicos y notas sobre el contacto. Incluso puede vincular a los perfiles de redes sociales de su contacto para mantenerse al día con su contacto.

4. Acceso al efectivo. A medida que crece una nueva empresa, a veces la adquisición de clientes cuesta más que los ingresos que se generan, por lo que el dinero se convierte en un gran problema para las nuevas empresas. ¿Dónde puede obtener el capital necesario?

  • Únase a una incubadora o acelerador de arranque. Estas organizaciones, como Y Combinator, son muy populares en estos días, y a menudo están asociadas con las principales universidades, organizaciones de desarrollo comunitario o incluso grandes empresas.
  • Comience una campaña de crowdfunding en línea. Obtenga dinero de sitios en línea como Kickstarter. Aquí las personas hacen promesas en línea a su inicio durante una campaña, para precomprar el producto para su posterior entrega, hacer donaciones o calificar para una recompensa, como una camiseta.
  • Solicite una subvención para pequeñas empresas. Estos son fondos del gobierno asignados para apoyar nuevas tecnologías y causas importantes, como la educación, la medicina y las necesidades sociales. Un buen lugar para comenzar a buscar es Grants.gov, que es un directorio de búsqueda de más de 1,000 programas de subvenciones federales.
  • Equidad comercial o servicios para ayuda de inicio. Esto a menudo se llama intercambiar sus habilidades o algo que tiene por algo que necesita. Un ejemplo sería negociar espacio de oficina gratuito acordando apoyar los sistemas informáticos para todos los demás inquilinos de oficina.

  • validar parte
  • ¿Con cuál de estas ideas debo seguir?
  • ¿Necesita saber la tecnología antes de comenzar?
  • ¿Quién puede ayudarme a decidir sobre la tecnología?
  • ¿Cómo puedo estar seguro de que mi producto se venderá?
  • ¿Dónde puedo encontrar buenos desarrolladores para crear mi sitio web?
  • ¿Debo externalizar o construir internamente?
  • ¿Debo comenzar con el modelo B2B o B2C?
  • ¿Cuánto me va a costar construir un portal?
  • ¿Cómo hago para comercializar mi sitio web?
  • ¿Cómo uso Twitter, Facebook, etc. para promocionar mi sitio?
  • ¿Cómo configuro la entrega de mis productos?
  • ¿Cuánto tiempo lleva tener un negocio exitoso?
  • ¿Cuánto dinero debo tener antes de considerar lanzar mi negocio?
  • ¿Cómo encuentro inversores para mi negocio?
  • ¿Cuáles son los requisitos mínimos básicos para obtener inversión?

estos son dolores

Supuse que a las nuevas empresas no les gusta pagar nada. En los últimos dos años, consulté alrededor de 30 startups de forma gratuita. Nunca cobré porque tenía la suposición de que las startups son pobres y no les gusta pagar. Desconectado estaba equivocado.

¿Qué cambió? Estaba iniciando mi startup y no podía pagar el alquiler. Decidió comenzar a cobrar a las startups por consulta por necesidad. Y la gente está pagando.

Consejo de inicio: busque otras formas de crear otras fuentes de ingresos. Te ayudará inmensamente, extenderá tu pista y te ayudará a financiar tu startup.