- Evalúe el costo total (investigación, capital, operación, ensayos comerciales, marketing, trabajo, oficina) y el cronograma involucrado en la comercialización de su innovación. Agregue contingencia a sus requerimientos de capital
- Haga una pequeña presentación de 12–14 diapositivas sin verborrea, no elegante pero impactante que muestre su innovación, el impacto de su idea y los clientes junto con el potencial comercial. mantenlo simple
- Si el capital inicial (para completar la investigación, patentar y obtener comentarios de clientes reales) es pequeño, discútalo con familiares y amigos y vea si estarían interesados. Ofrezca warrants / notas convertibles si puede. Más sobre esto aquí: ¿por qué una startup querría emitir warrants en lugar de acciones? ¿Estaría esto alineado con el interés del inversor? y Warrants y financiación de capital de ronda temprana
- Si no es así, dependiendo de su ubicación, busque inversores ángeles o sitios web de contratación colectiva (kickstarter, crowdfunding, etc.)
- Muchas instituciones, universidades y entidades gubernamentales como ciudades, estados y federales (al menos en EE. UU.) Organizan concursos de planes de negocios. Dependiendo de dónde viva, busque estas universidades o instituciones que ofrecen algunos fondos iniciales para los ganadores y gran cantidad de apoyo comercial y legal: ejecutivos corporativos / empresarios exitosos que lo guían y es una experiencia increíblemente estimulante.
- Para facilitar el crecimiento futuro y el empleo, las ciudades / estados de EE. UU. / Europa y ahora algunas partes de Asia están ofreciendo incentivos para que las nuevas empresas abran un negocio en su región. Ya sea a través de préstamos, subvenciones, posibles contratos de compra, incentivos fiscales o incubadoras. Las incubadoras pueden ser muy útiles e ingeniosas también en la etapa inicial de la fase de inicio
- Conéctese con personas financieras en el sector de banca de inversión / capital privado / capital de riesgo e intente obtener sus comentarios sobre su idea de negocio. Evaluar las métricas clave que les gusta o les gustaría ver. Sigue modificando la presentación. Es probable que diferentes inversores quieran ver cosas diferentes: no se preocupe por quién tiene la razón o quién está equivocado. Invertir es más un arte que una ciencia.
- Habiendo vivido en Silicon Valley (EE. UU.) Y recaudado capital pocas veces antes, los inversores a menudo encuentran ideas de inicio inteligentes e innovadoras que realmente son interesantes. Pero cuando se trata de estrategias de ejecución, la mayoría de ellos carece de la visión para implementarla. Mi sugerencia para usted sería crear un equipo compuesto por personas experimentadas y experimentadas (líderes) que entiendan bien su negocio, desafíos y competencia.
- Iniciar una nueva empresa sin su propia inversión puede ser una tarea cuesta arriba, aunque no imposible. Para darle una oportunidad justa y aumentar sus posibilidades de éxito, tenga una comprensión clara de su idea, visión y competencia. Sea extremadamente honesto y transparente al discutir los desafíos, limitaciones o riesgos comerciales. Trate de no decir “no hay riesgos para mi idea de negocio porque nadie lo ha hecho antes”. Todas las empresas (incluidas Apple, Google, Facebook, etc.) tienen riesgos. La mayoría de los inversores saben que las empresas de nueva creación están lejos de ser perfectas: están buscando potencial en la idea, qué tan bueno es el equipo para ejecutar esto y pueden enfrentar los desafíos si se les golpea en algún lugar.
- Muchos, si no la mayoría de los inversores, tratarán de ver su motivación para esta idea a través de sus conversaciones y la actitud que presente. Demuestre su determinación para hacer de esto un éxito y no como un pasatiempo / espectáculo paralelo.
- En algún momento necesitará un equipo legal: tenga el suyo propio en lugar de utilizar el bufete de abogados de inversores para evitar sesgos. Las firmas de abogados trabajan para los inversores y tienen un sesgo razonable para velar por los mejores intereses de sus clientes y no por los suyos. Evite este escollo (muchos empresarios cometieron este error en un esfuerzo por ahorrar dinero por adelantado) y esté preparado para dar una porción de su empresa en equidad y asegurar su compromiso de servir, guiar y proteger su negocio. ¡Un buen bufete de abogados es tan importante para iniciar una empresa como su idea innovadora y capital inicial!
Se han escrito muchos libros (consulte el sitio web de Amazon) sobre cómo iniciar un negocio, recaudar capital y experiencias de emprendedores que tuvieron éxito y fracasaron. También hay numerosos sitios web que ofrecen muchos consejos para nuevas empresas que buscan recaudar dinero y ejecutar una nueva empresa. Infórmese sobre todos los aspectos de las nuevas empresas y los negocios: aprenda de los fracasos de los demás tanto como de sus éxitos.
Espero que esto resulte ser un viaje divertido de lecciones que aprendes, personas que conoces y ejercicios que emprendes, ¡una experiencia segura!
Buena suerte !