- Henry Singleton nunca tuvo un plan fuerte a largo plazo. Era famoso por decir: “Me gusta conducir el bote cada día en lugar de planear con anticipación hacia el futuro”. Esto en parte causó el declive después de su partida.
- Una gran parte de los ingresos de Teldyne provino de la defensa, y a principios de los años 90, hubo recortes en el presupuesto de defensa que condujeron a menores pedidos de fabricación.
- Se presentaron varias demandas contra Teledyne,
La compañía fue acusada de falsificar resultados de pruebas en transbordadores espaciales y equipos de helicópteros militares; sobornando a funcionarios extranjeros; vender circonio de grado armamentista a los iraquíes para la fabricación de bombas de racimo; cometer fraude; costos de inflado; cobrar al gobierno federal por el trabajo realizado comercialmente, etc.
- La compañía siempre se centró en las ganancias, sobre los productos, y como resultado tomó decisiones terribles.
“La descomposición que permanece oculta en muchas operaciones de Teledyne Inc. se está haciendo evidente rápidamente en la subsidiaria Water Pik de la compañía, fabricante de productos tan familiares como el aparato dental Water Pik y el cabezal de ducha pulsante de masaje para ducha. Después de un éxito inicial con el lanzamiento de nuevos productos, Teledyne ahora parece estar desviando efectivo de Water Pik con poca consideración por la salud futura de la rama. Al principio, la compra del atuendo en 1967, con sede en Fort Collins, Colorado, resultó ser una de las adquisiciones estrella de Teledyne. Los ingresos se dispararon a $ 130 millones en 1976 desde menos de $ 20 millones antes de la adquisición. Las ventas del dispositivo Water Pik que dio nombre a la compañía continuaron creciendo, alcanzando un máximo de aproximadamente 1 millón de unidades. The Shower Massage, lanzado en 1973, se convirtió en uno de los artículos de regalo más populares de su tiempo, y sus ventas se dispararon a 9 millones de unidades … Pero la compañía tropezó mal cuando introdujo una serie de nuevos productos que fracasaron. Las madres rechazaron los molinillos de comida para bebés Nurture de la compañía, prefiriendo los mezcladores domésticos. ¿Y a qué llama una información privilegiada anterior? El producto de consumo más absurdo que se haya ideado jamás: un contador electrónico de las mordeduras de una persona a dieta que indicaba qué tan rápido masticar, se encontró con una muerte rápida . Según los informes, tanto el filtro de agua insta-pure como el filtro de cigarrillo Pnme Step At A Time, implementado a mediados de la década de 1970 y aún en distribución, apenas son rentables. Después de estos lamentables eventos, Teledyne prácticamente cerró el desarrollo de nuevos productos, dejando a Water Pik dependiente de dos líneas principales: The Shower Massage, que ha disminuido aproximadamente un 75% desde su nivel de ventas máximo, y Water Pik, que ahora tiene 20 años, se ha desplomado casi un tercio de su punto más alto … Las ventas de Water Pik han caído un 50% a $ 65 millones, desde 1976 [hasta 1982]. Los gastos también se han reducido. Por ejemplo, los costos de publicidad se han reducido más del 80% en los últimos seis años . Las fuentes dicen que Teledyne ha mantenido la unidad fuertemente rentable. Pero con el envejecimiento de los productos y el escaso apoyo promocional, Water Pik seguramente se dirige a tiempos difíciles ”.
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Dr. Henry Singleton: Teledyne La caída
Dr. Henry Singleton – Segunda parte: Teledyne
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