- Todos los años 2010, 11, 12, hasta principios de 13 Frustrado con la pérdida de tiempo precioso y la eficiencia, luché con las empresas de TI de proveedores; para resolver los desafíos que enfrenta mi negocio en el frente de TI.
- Mi jefe de compras contactó a los peces gordos en el camino. Wipro citó para la tarea Rs. 6.5 millones de rupias.
- Entonces, ¿por qué no debería buscar un CTO?
- Así que esta misma pregunta que hice Goggled en 2013.
- Encontré un consejo muy práctico de un tal Sr.Ashish que él mismo era un emprendedor.
- Le debo mi sincero agradecimiento por la paz mental que me dio su consejo.
- Su consejo fue “solo aprende a codificar; ir a la academia de códigos “.
- Conoces el meollo de tu negocio mejor que nadie en el mundo. Por lo tanto, puede decidir tanto la arquitectura como la solución; mucho más rápido que cualquiera que, sin embargo, sea un CTO inteligente.
- Y voila abajo de la línea tres años completa paz mental. La eficiencia laboral aumentó varias veces. Eficiencias administrativas, de oficina, de ventas, de marketing, de compras y administrativas que se ejecutan en más de 2400 veces en comparación con esa época.
- Me presentaron en Quora el 15 de mayo de 2015; tengo tiempo suficiente para escribir sobre eso. Encontró mucho tiempo libre y ganancias para asignar a una fundación formada para servir a la sociedad.
- Avión
Imagen cortesía de: hermanos Wright
al motor diesel, acero Wootz a
- ¿Qué debe hacer cuando descubre que su cofundador no está tan comprometido y motivado como usted?
- ¿Qué tan incómodo se siente cuando tienes tu primer cofundador o empleado, a quien no conoces? Siempre ha sido misterioso para mí, cómo son los primeros días en una startup, pasar de una persona a 3 o 4 personas desconocidas.
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Imagen cortesía de: Ford Motor Company
Ford Motor Car y Google Page Rank
Imagen cortesía: Larry Page
en Facebook en ninguna parte podemos encontrar un CTO pero emprendedor entusiasta y entusiasta quemando su aceite de medianoche.