Cómo gestionar una relación con un cofundador que tiene que ser la persona más inteligente de la sala

Tal vez pregunte al Sr. / Sra “más inteligente en la sala” cuáles son sus objetivos personales para el negocio. Si su objetivo es aparecer como la persona más inteligente, están en el buen camino (sí, con la lengua en la mejilla mientras escribía esa oración). Sin embargo, si aparentemente son como usted y desean alcanzar el éxito empresarial, es posible que desee hablar sobre cómo “una mejora” no está contribuyendo al éxito. Más bien, ese tipo de comportamiento (juvenil) hace que los dos se vean fracturados, desorganizados y algo inmaduros como organización. No es una imagen que desee transmitir a sus clientes y socios actuales y potenciales.

Entonces, acérquese desde una perspectiva comercial. ¿Qué comportamientos los conducirán a los dos hacia el éxito? Concéntrese en ser positivo y desarrollarse mutuamente.

Y esté abierto a que su cofundador lo desafíe con ciertos aspectos de su estilo que pueden ser susceptibles de mejora. Todo el proceso puede ser más armonioso si ustedes dos están trabajando para mejorar, en lugar de dar una conferencia sobre La persona más inteligente de la sala.

Intenta fortalecer la relación con tu cofundador … trata de ver el mundo desde sus ojos … Comunícate con él como quiera y trata de saber lo que quiere … Algunas personas hacen cosas involuntariamente y una vez que se preocupan por alguien, se vuelven cautelosos.

Otra forma posible es grabar conversaciones formales y volver a reproducirlas para que la persona vea por sí mismo.

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