Depende de la puesta en marcha. Hay algunos puntos ciegos típicos de un INTJ que es posible que desee equilibrar con su cofundador, pero cuáles son importantes depende de su negocio.
Por ejemplo, los INTJ generalmente no son excelentes en ventas, redes, publicidad, todo ese tipo de cosas de dar la mano y besar a los bebés. Si esto es importante para su plan de negocios, combínelo con un socio extravertido que esté ansioso por asumir esto.
¿Qué tipo de personas vas a contratar? Si va a liderar tipos sensibles y orientados a las relaciones (artistas, escritores, consejeros, maestros), entonces necesitará a alguien con más interés y delicadeza para navegar por la dinámica interpersonal, es decir, un Feeler (y tal vez uno extravertido si es gestionando un gran equipo).
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¿Hay muchos detalles mundanos por delante? Los INTJ pueden soportar algo de esto, pero se agotará si las cosas se vuelven demasiado repetitivas. Un socio de Sensor podría complementarlo mejor si hay aspectos de su negocio que son rutinarios.
Realmente necesita analizar el carácter del trabajo que imagina para que su inicio sea un éxito, y luego descubrir qué es lo que le conviene y qué le quiere dejar a un socio. Luego puede decidir qué tipo de socio necesita.