281: Cómo utilizar el proceso para hacer crecer tu startup: el chat de inicio con Steli & Hiten
Estar involucrado en una empresa de nueva creación es una de las mejores formas de ganarse la vida en la actualidad en la era de la tecnología digital. No solo es muy fácil de instalar, sino que también es relativamente menos complicado que crear una empresa comercial tradicional.
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Sin embargo, la desventaja de ser propietario de una empresa de inicio es la misma razón de no ejecutar las cosas de la manera tradicional. Una de las facetas importantes de los negocios que la mayoría de los emprendedores olvidan es tener un proceso en marcha, y esto generalmente se debe a su inexperiencia a la hora de administrar un negocio.
Los procesos que se están implementando no necesitan ser perfectos, ya que realmente no hay una manera perfecta de administrar un negocio. Lo importante es que, sea cual sea el flujo de proceso que pueda seguir una empresa, ya sea simple o complicado, cada detalle debe escribirse, tanto como sea posible.
Tener procesos escritos da a todos en el equipo una buena pauta que pueden seguir. Esto, a su vez, hace que trabajar en una tarea o proyecto específico sea mucho más simple, y el resultado general también será mucho mejor.
Otro beneficio de tener un proceso escrito es que propaga una cultura de transparencia. Estos documentos darían a todos los miembros del equipo de trabajo un momento más fácil para tomar decisiones e incluso evitarían cometer posibles errores que pudieran ser perjudiciales para todo el proyecto.
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