¿Por qué las empresas de capital privado utilizan capital comprometido?

Se llama tasa de obstáculo o retorno preferido.

Cuando un fondo “cierra” un fondo de $ 100 millones, los Socios Limitados (LP) se comprometen a financiar el monto total en algún momento. El GP (Socio general) ganará una transferencia del 20% sobre el rendimiento preferido del 8% sobre el capital llamado. Esto significa que un médico de cabecera necesita generar retornos de más del 8% para ganar ese 20%. Sin duda, eso es todo lo que buscan los médicos de cabecera … el carry … del 20%.

  • Ese 8% es acumulativo.
  • Si llama a todos, el GP acumularía $ 116.64 mm = (100 * 8%) ^ 2.
  • En 5 años es de $ 158.68 mm = (100 * 8%) ^ 5.

En otras palabras, el mínimo por el que un médico de cabecera necesita vender una inversión es de $ 158.68 millones para generar un 20% sobre esa cantidad.

  • Es decir, si tienen una salida de $ 168.68 mm en el año 5, el médico de cabecera generará un acarreo de $ 2 mm .
    • 168,68 – 158,68 = 10 mm * 20% = $ 2 mm.

Piénselo, el GP necesita generar un 68.6% de ROI (en términos absolutos) para generar $ 2mm . Divida eso en 5 años y ganaron $ 400,000 por año. Eso no es mucho dinero.

Ahora, para la respuesta real: mientras el GP no llame al dinero, el GP no tiene que pagar la devolución preferida.

¿Por qué es esto importante? Utilizando el ejemplo de un fondo de $ 100mm: a los médicos de cabecera les toma varios años identificar y cerrar de 10 a 12 inversiones de $ 10mm. Para obtener la fuente, realice la diligencia e invierta en una empresa que puede tomar entre 3 y 4 meses (si tiene suerte) y hasta 10-12 meses (si todavía tiene esperanzas en un acuerdo complicado). Debido a la duración de un acuerdo, los fondos de Private Equity y Venture Capital generalmente invierten en 2–4 compañías al año, dependiendo de la complejidad de los acuerdos. Por lo tanto, se requieren fácilmente de 3 a 4 años para invertir completamente el capital comprometido.

Entonces, si el médico de cabecera tomara todo eso, tendrían retornos preferidos acumulativos sobre el capital llamado … cuando en realidad, lograron invertir solo $ 25mm . Si el médico de cabecera solo pide $ 25 mm (promedio de 8.33 mm para 3 ofertas), la devolución preferida es de solo $ 2.4 mm . Compare eso con $ 8 mm si llamaron $ 100 mm . Esa es una diferencia de $ 5.6mm .

Consulte la tabla a continuación.

Está calculando un rendimiento preferido (tasa de obstáculo) del 8,0%. La siguiente tabla asume que en los años 1, 2, 3 y 4 usted llama $ 25mm cada año para financiar sus adquisiciones. PR calcula un rendimiento preferido del 8.0% sobre el saldo de Inicio del Período (BoP) más el Capital Llamado. El saldo de fin de período (EoP) se encuentra en la columna a la derecha y suma el BoP, la llamada y la devolución preferida.

La segunda tabla supone que usted llama a todos los $ 100mm en el año 1.

En el segundo ejemplo, el fondo necesitaría generar $ 22.83 millones más al salir de sus inversiones solo porque llamaron a la capital en el Año 1. ($ 215.89 – $ 193.07 = $ 22.83).

En conclusión, no llama a todo su capital porque necesita “pagar intereses” sobre el capital llamado. Usted llama al capital cuando lo necesita para financiar sus adquisiciones / inversiones.

Para la empresa de PE mantener dinero no invertido es un pasivo en su nombre. Si no lo necesitan, el inversor (LP) puede hacer lo que quiera con él (es decir, generar rendimientos positivos) siempre que tenga suficiente dinero para cumplir el compromiso.

Supongamos que una empresa de educación física tenía $ 1 mil millones comprometidos durante 15 años, e inmediatamente retiró todos los $ 1 mil millones cuando solo tenía una inversión de $ 100 millones en el año 0, más las inversiones posteriores por un total de $ 300 millones invertidos en los primeros 5 años, con un retorno total realizado de, digamos, $ 90 millones sobre las inversiones durante ese período de 5 años (y supongamos que estas todavía son inversiones jóvenes que probablemente crecerán)

Mirando sus retornos, al llamar a todos los $ 1b y generar $ 90 millones, han creado un rendimiento del 9% en 5 años, bastante pobre. Al llamar solo los $ 300 millones que necesitaban, han creado un rendimiento del 27% en 5 años, lo que no está tan mal.

Bastante cansado, así que no voy a dar más explicaciones, ¡pero espero que tengas una idea!

Las empresas de educación física invierten en una cartera de empresas, generalmente tomando una posición de control. Por lo general, lleva varios años desplegar completamente un fondo. Si los inversores se bifurcaran por el compromiso completo el Día 1, habría una tremenda pérdida de efectivo (el efectivo sentado sin ganar nada) que deprimiría los rendimientos.

Es mucho mejor para los inversores y para el Fondo PE que los inversores gestionen su propio efectivo y solo inviertan el dinero cuando sea necesario para completar una transacción.

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