¿Cómo contrarrestaría la afirmación de Maquiavelo de que es mejor que un líder sea temido que amado?

Nicolás Maquiavelo dijo que “es mejor ser temido que amado, si no puedes ser ambos”. Por lo tanto, en primer lugar se trata del equilibrio. Sin embargo, creo que lo más adecuado es apuntar a ‘respetado’ en lugar de ‘temido’. Respetado como individuo, respetado como profesional, respetado como líder.

El liderazgo por miedo es tóxico para una organización: las personas sufren o dejan de fumar. La gestión por miedo crea una cultura de desconfianza, secretismo, evasión de riesgos e irresponsabilidad. La gente ejecuta órdenes y no toma la iniciativa. El miedo crea estrés. “Los empleados que sufren de altos niveles de estrés tienen un menor compromiso, son menos productivos y tienen mayores niveles de absentismo que aquellos que no trabajan bajo una presión excesiva, según una investigación de la firma de servicios profesionales Towers Watson”, escribe Karen Higginbottom en Forbes. La cultura del miedo no nos llevará a la liga superior de liderazgo y rendimiento.

La mayoría de las personas desean trabajar para organizaciones caracterizadas por su propósito, equidad, confianza y oportunidad. Las compañías en la lista de las “100 mejores compañías para trabajar” compiladas cada año por el Instituto Great Place to Work y publicadas en Fortune generan altos rendimientos de acciones a largo plazo y superan sistemáticamente las estimaciones de ganancias de los analistas, según el análisis del profesor Alex Edmans de Wharton Business School.

Depende de qué tipo de “liderazgo” estés haciendo.

Francamente, para los líderes políticos, puede ser mejor ser temido; pregúntele a Lyndon B. Johnson si fue más efectivo que el Congreso de los Estados Unidos lo aterrorizara y, por lo tanto, estuviera dispuesto a aprobar sus proyectos de ley, como la Ley de Derechos Civiles de 1964, en lugar de ser “amado”. En casi cualquier sistema político, ya sea “autoritario” o “democrático”, la capacidad de castigar las traiciones cruzadas o lidiar con la deslealtad se requiere para ser efectiva, lo que está más en el área de “miedo” que en el área de “amor”. .

Y Maquiavelo definitivamente se refería al liderazgo político con su cita. Francamente, había tan pocos “líderes empresariales” en su época, particularmente que no eran también líderes políticos, como ha sido típico en la mayor parte de la historia humana, que no habría estado interesado en ellos.

¿Cómo contrarrestaría la afirmación de Maquiavelo de que es mejor que un líder sea temido que amado?

Nicolás Maquiavelo declaró: “Es mejor ser temido que amado, si no puedes ser ambos”. Maquiavelo fue un político, diplomático, filósofo y escritor renacentista italiano. A menudo conocido como el fundador de la ciencia política moderna, escribió “El Príncipe”, un libro controvertido en el que Maquiavelo describió “el comportamiento inmoral, como la deshonestidad y el asesinato de inocentes, como algo normal y efectivo …”

Maquiavelo claramente no era un gerente comercial efectivo, ni un líder militar.

En la sociedad actual, los líderes tienden a ser menos efectivos si se teme; al personal no le importa estar bajo amenaza constante de despido o similar. La excepción podría ser operaciones militares específicas donde un comandante debe cumplir un objetivo, independientemente del costo.

Todavía hay déspotas políticos que actúan de manera similar a la descrita en “El precio”. Kim Jong-un podría considerarse uno. Ciertamente temido por su población, él gobierna con tácticas despiadadas, matando a varios rivales sin razones obvias. Ciertamente no quisiera vivir bajo el régimen de Kim Jong. Corea del Norte es un desastre y no es muy respetado en todo el mundo.

No soy erudito, pero he sido parte de una jerarquía estos últimos 15 años. He sido guiado y guiado a la gente, así que hablaré por experiencia. Y mi experiencia me dice que Macchiavelli tiene razón. El miedo, o más bien el asombro, es preferible a las relaciones amistosas, si estamos hablando de los dos extremos. Tratar de obtener el consentimiento de las personas a través del amor es la manera incorrecta de liderar. La gente puede amarte con todo su corazón. Sin embargo, no importa cuánto te quieran, al final las personas se aman más a sí mismas y son propensas a cuidarse a sí mismas y no a su líder. Entonces, si el amor es lo único que los une a usted y al equipo, todos pronto estarán en problemas.

La única forma de hacer las cosas es hacer que reconozcan que las cosas serán mucho peores si siguen su propio consejo y no el tuyo. Y lograr que hagan lo que usted dice, y no lo que quieren hacer, requiere tanto razonamiento (la última vez estuvo en lo correcto) como también cierta sensación de temor a la retribución (me meteré en problemas). Eso sí, no el terror, porque el terror produce resultados opuestos. Así que al final puedes gobernar sin amor, pero no puedes gobernar sin una pequeña medida de miedo.

Como he comentado, el mundo teme al líder de Corea del Norte. Esto hace que todas las naciones estén inquietas por el comercio, y no demasiado interesadas en la nación en su conjunto. Maquiavelo vivió en una época diferente, cuando Europa luchaba consigo misma casi estacionalmente.

En el mundo moderno, estamos menos interesados ​​en la conquista y más interesados ​​en el comercio.

Es una afirmación muy bien calculada y objetiva. La gente respeta la ley solo por miedo al castigo. El miedo se está utilizando como una herramienta para gobernar a las personas desde tiempos muy antiguos. Uno no puede resolver muchos problemas críticos, con mero amor, subyugación y humildad. En ocasiones, las situaciones exigen una actitud obstinada, y es aquí donde el miedo encaja.

Maquiavelo escribió en un momento en que los líderes políticos vivían en constante temor de ser derrocados o asesinados.

El primer objetivo de su Príncipe era simple: permanecer en el poder y no ser derrocado. Esta no es la principal preocupación de la mayoría de los líderes políticos de hoy.

Hay muchos comentarios en respuestas anteriores sobre la desventaja de los líderes que quieren ser temidos. Los líderes de nuestro país en los últimos años no han tenido muchas oportunidades de ser amados.

¿Qué te hace pensar que lo contrarrestaría? Pero en serio, lo haría con la observación de Antonio Gramsci, líder comunista italiano, teórico político y erudito de Maquiavelo, que el gobierno estable requiere una mezcla de consentimiento y coerción, ponderado hacia el consentimiento. O como la gente solía decir en el sur, donde me criaron, Yew kin ketch moh vuela con miel que con vinagre.

Si sus empleados le temen, puede estar perdiendo algunos de sus mejores resultados. La mayoría de las personas dicen que dejan un trabajo por su gerente, no por su salario, beneficios o el trabajo en sí. Si bien no creo que necesariamente necesites ser amado, sí creo que necesitas poder relacionarte con las personas y que ellos necesitan poder confiar en ti como su líder. Si te temen, no confiarán en ti.

En mi experiencia, ni el miedo ni el amor hacen que el liderazgo sea exitoso. Un líder debe ser respetado por su profundo conocimiento del tema / entorno y por sus decisiones exitosas.