¿Gestionar las expectativas de la población es un aspecto importante del liderazgo?

No. Nein Nunca. Esto apunta al “líder” a 180 grados de la meta de (inserte su propia definición) y pone el foco en los deseos y deseos de los empleados. Ahora tienes una verdadera democracia, que conduce a la anarquía, que se convierte en una dictadura. No es el camino de ninguna organización hacia el éxito.

He escrito sobre la diferencia entre gestión y liderazgo, aquí, en detalle. Una cosa que hacen los gerentes es administrar la producción de las habilidades de las personas, no las personas. El líder establece la visión y la misión. Los empleados (a voluntad, empleo y sindicato) tienen la opción de seguirlo al quedarse o no y renunciar. Cada elección tiene una carga para el empleado y es una elección de libre albedrío.

Los empleados contratados negocian estos antes de la contratación. Si son buenos negociadores, los determinan desde el principio.

No se deje atrapar por la trampa de los empleados que intentan convencer a un nuevo jefe de que es normal que ellos (el gerente) se ocupen de sus problemas personales, en el reloj. Mierda de toro.

Sí, creo que un líder no solo debe comunicar el potencial optimista sino también la probabilidad realista. Esto es tan cierto para un líder corporativo senior como para un político. Para tener éxito en su misión, debe ser respetado lo suficiente como para ganarse el seguimiento o, como en el papel de político, le gusta y confía lo suficiente como para ser reelegido. De vez en cuando, debe tomar riesgos y sobre vender, si desea motivar a las personas para que formen parte de la solución o para que tengan la esperanza suficiente de hacer donaciones de campaña, votar y correr la voz. Si eres realmente bueno en eso, puedes superar ligeramente las expectativas realistas y hacer que sucedan por pura influencia.

Los políticos son conocidos por prometer cosas maravillosas. Cuando estas cosas maravillosas no ocurren, hay una sensación de frustración o victimización en los votantes, quienes se sienten engañados. Una población enojada arroja algo de su racionalidad.

Los políticos que hablan de las realidades de lo que es factible a corto plazo, junto con una visión de lo que puede ser factible a más largo plazo, parecen ser percibidos como más honestos que la mayoría.

¿Algún político exitoso ha intentado esa táctica recientemente?

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