La innovación generalmente comienza en la parte superior y se cultiva en todas partes. Los líderes mantienen a las empresas inspiradas, motivadas y motivadas a innovar. Comparten su amor e impulso de innovación (visión) y los jefes de departamento, jefes, gerentes y miembros del equipo implementan.
Claro que las empresas han dejado de innovar. Campbells fue fundada en 1869 y sufrió pérdidas tan recientes como en la década de 1990. Las existencias cayeron, los clientes cayeron, la disminución estaba en todas partes
Douglas Conant asumió el cargo de CEO en 2001 y es una gran historia de innovación que comienza con uno mismo. Conant primero se innova a sí mismo y luego lleva a Campbells de vuelta a la innovación, las ganancias y el éxito.
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Comience con usted: Brian Braudis
Nadie sabe dónde está enterrado el tesoro.
Es difícil ser innovador si no eres innovador. ¡Los líderes que tienen la mentalidad de mantenerse comprometidos y abiertos a la diversidad, las ideas y las posibilidades encontrarán el tesoro!