Pongamos una cosa en claro: las ideas no valen nada.
Usted o yo o todos los Tom Dick Harry podemos pensar en una red social radical o en una aplicación de procesamiento de alimentos disruptiva o en un método que cambie el juego para construir casas bajo el agua.
Las dos cosas principales son la resolución de problemas y la ejecución.
- ¿Cuáles son algunas ideas de inicio interesantes e intactas que desea que existan?
- Cómo validar una idea de negocio en términos de si cumple con las necesidades del mercado objetivo
- ¿Cuál es la mejor idea que tienes en la que no estás trabajando?
- Todas las personas dicen que tiene que encontrar un nicho o resolver un problema para crear una idea de negocio, pero ¿cómo puedo encontrar ese problema que necesita ser resuelto?
- ¿Cuál es su mejor método para decidir sobre una idea de negocio?
Enumere todas sus ideas y comparándolas con cada una, qué problema está resolviendo con ellas. ¿Es un problema válido que las personas enfrentan todos los días? ¿Están las personas listas para resolver ese problema y aceptar su respuesta? ¿Tendrá un gran impacto, si no cambia el mundo?
Esa es solo la primera parte.
Una solución está directamente conectada a la ejecución. Su solución / respuesta vale el tipo de ejecución que puede darle. Si no puede ejecutarlo, entonces la solución nuevamente no vale nada.
Google no fue el primero de su tipo. Facebook no fue el primero de su tipo. Ola no fue el primero de su tipo. Amazon no fue el primero de su tipo.
Y aquí, lee esto:
¿Cuál es el valor de mi idea de negocio?
¿Cuánto vale realmente su “idea de un millón de dólares”?