Todas las personas dicen que tiene que encontrar un nicho o resolver un problema para crear una idea de negocio, pero ¿cómo puedo encontrar ese problema que necesita ser resuelto?

El hecho es que ya lo has encontrado, pero no estabas prestando atención, así que te lo perdiste. Durante años, he estado trabajando con empresarios de todo el mundo que quieren copiar lo que un emprendedor exitoso ya ha hecho para que ellos también sean un éxito. ¡Pero no funciona así! Tienes que encontrar tu propio camino.

Esto es lo que hago para ayudar a todos aquellos con los que trabajo a encontrar su camino:

Qué haces actualmente, que has hecho desde que tenías unos seis años, lo haces por ti mismo, lo haces por los demás cuando te lo piden, tanta gente te pregunta por algo aparentemente simple que te resulta molesto. , porque para ti, ¿es tan fácil como respirar que no le das valor?

Lo sé. Es mucho Pero aquí está la cosa. La gente te ha estado pidiendo lo que sea para que reconozcan el valor que les aportas. Has estado haciendo esto desde que tenías seis años, así que es muy fácil para ti. Tan fácil como respirar. Es fácil, en consecuencia, el costo de producción es extremadamente bajo para usted. Debido a que es fácil y lo haces de forma natural, nunca pensaste en cobrarle a alguien por ello. Eso es muy común ya que somos llevados a sociedades donde se supone que “trabajar” es un esfuerzo. Como este no es un esfuerzo, nunca lo consideró un trabajo. Sudarías y trabajarías y te estirarías muy delgado, te convertirías en un pretzel, porque eso es lo que todos dijeron que es el trabajo. ¡Pero no lo es! El trabajo también puede ser fácil. Como respirar ¿No quieres que te paguen por respirar? Hago.

Entonces, ¿cómo descubres cuál es tu “cosa”? Fácil. Juega el “Juego del por qué” contigo mismo. Este es un juego que mi padre solía jugar con nosotros en largos viajes en auto, así que te advierto que puede ser muy frustrante. Los juegos son así. Te preguntas por qué haces, o no haces, te gusta o no te gusta todo lo que haces, sientes o piensas. Una vez que haya formulado una respuesta, pregúntese por qué esa es la respuesta. Ahora tiene una segunda respuesta para que pueda preguntarse por qué esa es la respuesta y así sucesivamente hasta que no pueda continuar. O están totalmente frustrados! LOL Puedes hacer esto con cualquier cosa: un amigo, un libro, un programa de televisión, una película, un colega, un jefe, un pariente, un restaurante, … Todos los caminos llevarán de regreso a un punto: su motivador.

Ahora cruce su motivación con lo que todas estas personas le piden que haga por ellos y verá que tiene los componentes básicos de un negocio. Su motivador es el activo y lo que todos piden es el producto / servicio que el cliente demanda de usted.

Bien, luego tienes que unir los dos. Esta es la parte difícil porque eres tan bueno en lo que haces que no tienes que pensar en ello. Solo hazlo. Como respirar No piensas en respirar, ¿verdad? No lo creo. La mayoría de nosotros no. La clave para aprender cuál es el proceso que le permite ir tan rápido es reducir la velocidad y extender esos 3 microsegundos de pensamiento en algo que pueda observar. Una vez que pueda ver este proceso, escríbalo y con derechos de autor para protegerlo de posibles competidores y ladrones.

En este punto, tendrá el activo, su motivador, que es usted, nadie puede copiarlo, el producto / servicio tiene tanta demanda y el proceso que también está protegido para que pueda ingresar al mercado sin temor a perder su negocio para cualquiera que no sea un competidor.

Las ventajas de este enfoque son demasiadas para nombrarlas. Sin embargo, sé que funciona porque lo he hecho una y otra vez con personas de todo el mundo. Bueno, los dispuestos de todos modos. Y, lo bueno, es que puedes escalar este negocio porque puedes usar el libro para enseñar a otros mientras proteges tu negocio.

Entonces, no copie a nadie más. Mira lo que ya tienes y sé fiel a ti mismo y a tu comunidad. ¡Buena suerte!

Encuentre un tema o industria que le apasione. Busque en los canales de redes sociales y encuentre conversaciones donde la gente hable sobre el tema. Cree una lista de puntos débiles / inquietudes que surjan en la conversación.

Priorice la lista por el valor potencial generado si se resuelve el problema. Esto implica burlarse de algunas soluciones que resuelven los puntos dolorosos.

Regrese a las conversaciones en las redes sociales y pregunte si la “Solución X” sería valiosa. Recopile los comentarios sobre las soluciones y vuelva a asignarlos a la lista original.

Tome las dos mejores soluciones y refínelas aún más e incluya métodos de monetización. Cree algunas publicaciones de blog, videos, gráficos de información como herramientas de comunicación e insértelos como enlaces en sus conversaciones en línea. Si la retroalimentación continúa siendo favorable, busque crear prototipos de la solución.

Vaya a las reuniones de inicio y presente un discurso para su solución con resúmenes de los comentarios y su plan para avanzar con la solución.

Conéctese con personas que pueden ayudarlo a llevar la idea al mercado. Es posible que su solución no sea un nicho y resuelva un problema de una manera nueva que la gente no haya pensado antes.

Cuidado con lo que lees …

La oración completa es “encontrar un nicho con un enorme mercado probado detrás”.

La definición de enorme depende. Si comienzas un bar es más pequeño que si comienzas una empresa de TI.

Esto se llama análisis de brechas. Supones que hay un problema sin resolver y haces un estudio de mercado lo más profundo posible para determinar si ese problema es compartido por una gran cantidad de personas, o solo por unos pocos o solo por muy pocos.

Si solo son pocos, puede seguir adelante, pero teniendo en cuenta que es un negocio de tiempo limitado, no escalable.

Si solo muy pocos, también conocido como un espejismo, sería estúpido dedicar tiempo y esfuerzo para seguirlo. Es mejor pivotar a otro nicho. Steve Jobs le diría que es capaz de educar a los clientes para que les enseñen lo que necesitan comprar, pero usted no es él y no tiene sus recursos.

El siguiente paso es preguntarse si puede resolverlo a un precio aceptable.

Cuando todo esté muy probado, escale y véndalo masivamente.

Probablemente la peor respuesta que verás hoy:

“Trabajo”

Si está viendo las cosas de una manera empresarial, casi cualquier lugar donde trabaje le enseñará cómo ver “los problemas” y las ineficiencias del negocio individual o de la industria en su conjunto.

Descubrí que dentro de 3 a 6 meses de trabajar en casi cualquier trabajo, encontrará brechas que podrían hacer que la empresa sea más rentable. Si esas brechas son lo suficientemente grandes como para construir un negocio dentro es otra historia.

Busque las oportunidades perdidas para conectarse con el cliente. Busque economías de escala. Busque duplicación de esfuerzos.

Luego decida si puede hacerlo mejor.

No trates de ser una isla. Los emprendedores son muy buenos trabajando solos y esto está relacionado con su alta tasa de fracaso. No tiene que tener una gran idea para hacerse un hueco. A menudo, la mejor manera de crear su nicho es ayudar a alguien con su proyecto y hacer algo complementario que tenga su toque personal. Para aquellos que están trabajando y quieren ser emprendedores, encontrar algo que ayude a su empleador suele ser un buen camino a seguir. A menudo, la mejor manera de obtener ideas es conocer a otras personas que obtienen ideas regularmente hablando con ellos y entendiendo cómo piensan. Una cosa a considerar es que muchos emprendedores tienen grandes ideas y no tienen éxito porque toman atajos innecesarios. Siempre puede buscar ideas mal ejecutadas y hacer versiones de mejor calidad de lo que se apresura. Hay ejemplos de ideas mal ejecutadas en todas partes.

Para encontrar un problema, solo mira. La observación es la clave. Como otros indican, esto puede estar en un área que conoces mucho, puede estar en un mercado grande o pequeño, pero el problema es observar cómo las personas hacen las cosas. ¿Qué podría hacerse mejor? ¿más agradable? ¿más fácil? más barato? ¿Más rápido? disponible en más lugares y más personas? Mire las cosas, los procesos, los servicios y vea dónde hay un vacío que se puede llenar, suavizar o mejorar. No tiene por qué ser una idea nueva, solo una mejor manera de hacerlo grande, pequeño o lo que le gusta y puede hacer. Se necesita innovación en todos los niveles y en todo momento. Si puede verlo, piense si puede mejorarlo. Si lo desea, y si es gratificante, existe su oportunidad, a su alrededor.