Un buen plan estratégico separa lo “estratégico” del “plan”.
El problema con la estrategia hoy en día es que usamos la palabra para hacer que cualquier actividad suene interesante o importante, por lo que ha perdido su significado.
La forma correcta de hacerlo es definir con elección estratégica a través de una sesión de planificación estratégica, luego escribir un plan .
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Una sesión de planificación estratégica evalúa y comprende sus capacidades únicas (competencias básicas), oportunidades de mercado, competidores, dinámica del mercado, rentabilidad del segmento de clientes y otros puntos de datos clave para desarrollar opciones estratégicas. El objetivo es elegir una estrategia de “dónde jugar y cómo ganar”: a qué mercados atenderá (a qué clientes, qué geografías, etc.) y cuál será su principal ventaja competitiva detrás de la cual centrará sus esfuerzos para diferenciar Esta es tu estrategia.
Una vez que tiene su estrategia, trabaja en su plan. El plan es un documento que describe un conjunto de actividades co-dependientes, con fechas, recursos, personas responsables, presupuestos, etc. Todas estas actividades deberían respaldar la estrategia. El plan debe describir objetivos e hitos específicos. Los objetivos deben ser INTELIGENTES: específicos, medibles, accionables, realistas y con plazos determinados.
Un plan sin una estrategia es una lista de actividades sin un objetivo claro. Una estrategia sin un plan es un sueño.
Espero que esto te ayude