La mayoría de los modelos comerciales sin fines de lucro se basan en:
- Grandes donantes
- Donantes promedio
- Micro donaciones
- Subvenciones a fundaciones
- Becas del Gobierno
- Donaciones a juego
- Donaciones en especie
- Eventos
Estoy seguro de que podría trabajar en más fuentes de financiamiento para organizaciones sin fines de lucro. Esta investigación trata sobre lo que funcionó mejor en 2010 de Guidestar:
Los métodos de recaudación de fondos que funcionaron mejor en 2010
(como nota al margen: probablemente desee organizarlos según la OMS y el CÓMO o la ubicación / método, si desea ser más sofisticado)
- ¿Qué se puede hacer para acelerar la tasa de innovación en una empresa?
- ¿Cuáles son algunos buenos ejemplos contemporáneos de competidores versus sustitutos?
- ¿Por qué las botellas de champú no pueden ser recargables?
- ¿Qué estrategias de retención de usuarios has probado?
- ¿Se le permite mentir durante los negocios?
Esto también debería resultar increíblemente útil, tal vez respondiendo la pregunta por sí mismo: Diez modelos de financiación sin fines de lucro (SSIR)
Si está buscando modelos de negocios sociales, puede buscar aquí:
¿Cuáles son ejemplos de patrones existentes de modelo de negocio social?
Ashoka ha trabajado en lo que llaman la cadena de valor combinada, y eso puede dar una idea, pero creo que requiere reflexión y lluvia de ideas y probablemente algo de investigación (o al menos conocimiento de la industria).
- Marco de cadena de valor híbrido
- Mezcla y valor compartido (periféricamente relacionado en Acumen y HBR)
La mayoría de las empresas sociales o muchas que he visto se mantienen a sí mismas (al menos en términos de ingresos) a través de la contratación de trabajadores (es decir, capacitación y administración de trabajadores), es decir, en medios y software con jóvenes y con problemas de limpieza o técnicos con adultos (en el mundo en desarrollo es un modelo de ventas con individuos que se convierten en agentes de ventas, esto tiene mucho sentido porque la venta exitosa de algo genera directamente ingresos. Mi conjetura es que esto puede ser un pequeño hundimiento o natación, pero un camino decente para el crecimiento si tienes un buen producto, propuesta de valor y comprensión de los problemas de sus clientes, así como capacitación en ventas). En términos de los modelos domésticos a los que me refería, dos estudios de caso que podrían ayudar a desempaquetar lo que es una simplificación excesiva de mi parte:
- Página de inicio | REDF
- Delancey Street Foundation – Inicio
También hay un modelo educativo (que se adapta tanto a la escolarización como a la tutoría, aunque supongo que las fuentes de financiación reales son un poco diferentes). Es probable que cada una de estas organizaciones tenga un medio de ingresos ligeramente diferente en función de los ingresos de sus destinatarios. Algunas organizaciones pueden cobrar una tarifa nominal solo para que los usuarios se presenten y participen (es decir, tengan algo de máscara en el juego).
El gobierno puede trabajar como financiador donde es el caso de que la creación de la organización es más barata y más efectiva que los intentos actuales del gobierno para abordar el problema. Por ejemplo, he escuchado algunos trabajos sobre personas sin hogar en Washington (el estado) y Nueva York ha ahorrado dinero de esta manera. Otro modelo que posiblemente ha seguido este camino es la educación de la primera infancia (que, según las estadísticas, supone rendimientos de 18 a 1). Este tipo de estadísticas, respaldadas con la economía subyacente, ayudan a crear el respaldo de los servicios necesarios.