Cuando comencé mi compañía de Edtech, tenía 21 años y recién salí de la universidad. Inicialmente, mi equipo estaba compuesto por otros 5 maestros que estaban igualmente o más calificados que yo. Ahora para cortar una larga historia corta;
Si eres el fundador de cualquier startup, ¡a tu equipo no le importa mucho el liderazgo porque no estás en él para presumir sino para probar algo! Esperan oportunidades de trabajo y crecimiento reales, que si eres capaz de crear, entonces has GANADO su confianza y te escucharán de verdad.
Deje a un lado el liderazgo, solo concéntrese en crear un gran trabajo y asegúrese de ayudarlos a GANAR más.
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Concéntrese en crear la cultura correcta desde el principio. Incluso cometimos muchos errores al principio, pero los contratiempos nos enseñaron mucho. Por ejemplo, las personas se van de repente cuando encuentran mejores oportunidades y no te escuchan a ti ni a tus magníficas historias. Mantenlo en mente. Serás un hombre grande.