Para que Snap sea rentable, tiene que aumentar significativamente sus ingresos o disminuir su costo.
En cuanto a 2016, hay varias cosas que se destacan. Primero, su recuento se triplicó de aproximadamente 600 a 1800 empleados. Este es un aumento sustancial en el recuento de personal que va a agregar un gasto muy grande.
Aunque están pagando un gran contrato de servicio a Google, reduciéndolo incluso en un 50% si eventualmente fueran internos, su infraestructura aún no los llevaría a la rentabilidad.
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Deben tener cuidado con la sobrecontratación o la expansión demasiado rápido, ya que las empresas que no cumplen con sus objetivos de ingresos en unos pocos años siempre terminan despidiendo personal como lo ha hecho Twitter desde que Jack Dorsey regresó como CEO.
Sin embargo, su mayor desafío y potencial proviene de aumentar sus ingresos, que es en lo que está apostando Snap.
Están proyectando $ 1B en ingresos para 2017 y dado su crecimiento en 2016, esto no es del todo irracional.
Su plataforma de publicidad aún es bastante joven y no se ha convertido en un modelo de autoservicio completo que ofrecen Facebook, Google y Twitter, por lo que definitivamente todavía hay un crecimiento de ingresos por lograr.
Su crecimiento de usuarios se ha estancado, por lo que sus ganancias futuras estarán directamente vinculadas a qué tan bien pueden monetizar su base existente y lo que los anunciantes están viendo de su gasto en Snap.