¿Cuál es el porcentaje promedio de costo de alimentos y el porcentaje de margen de beneficio para una tienda de conveniencia como 7-Eleven?

Históricamente, el objetivo de margen bruto promedio ponderado para nosotros ha sido de 35 a 40%, que se desglosa por atribución de categoría:

Cigarrillo / tabaco / otro tabaco : 10–20% (ciertos productos pueden ser a menudo negativos con el déficit cubierto por las rebajas)

Bebidas / Fuente / Café : 80% ++

Snacks / Confitería : 40% ++

Salud y belleza : 100% ++

Deli / Lácteos / Helado : 50% ++

En la forma en que nos parece el negocio, usted atrae a las personas por el bajo margen de tabaco / OTP y luego trata de hacer que compren otras ofertas. Pero como se vio anteriormente, lo que parece promediar más del 60% se reduce por la gran cantidad de productos de menor margen vendidos.

Tenga en cuenta que el promedio de la industria se ubica en 35% con 1 desviación estándar de 3.3%.

No consideramos que este número se reduzca, pero varía ampliamente, entre .5% y 2%.

Además, dado que operamos nuestra propia marca, no se nos aplica la tarifa de franquicia que 7-11 cobra a sus franquiciados. La última vez que escuché fue al menos el 6% de los ingresos brutos.

Los porcentajes de costos de alimentos y los porcentajes de márgenes de beneficio no necesariamente se relacionan entre sí. Hiram Mac nos da algunos porcentajes excelentes, pero las pérdidas debido a la falta de una gestión adecuada del inventario y los gastos de mantenimiento determinan si una tienda de conveniencia funciona bien o no.

Los porcentajes de costo de los alimentos generalmente se consideran un hecho, sin embargo, puede ejercer un control mucho mejor sobre esos costos al tratar adecuadamente con sus proveedores.

Los porcentajes de margen generalmente también son determinados por los distribuidores, y una buena razón por la cual los porcentajes de ganancias netas siguen siendo tan bajos.

La mayoría de los operadores de tiendas de conveniencia basan su negocio en la teoría del “Campo de los sueños”: “Si lo construyes, vendrán”; sin embargo, nuestras investigaciones han demostrado que cualquier ganancia que las tiendas estén viendo ahora, se puede duplicar fácilmente haciendo algunos simples ajustes

El costo de pagar y mantener el inventario hasta que se venda se eliminará convirtiéndolo en inventario consignado en tiendas de conveniencia, y estamos comenzando a hacerlo en este momento.

El margen de beneficio neto promedio en la industria de tiendas de conveniencia en los Estados Unidos es un bajo 1.1%. Las compras representan el 78%, los salarios el 9%. Y el resto es una combinación de alquileres y servicios públicos.