¿Por qué se subcontratan algunas empresas?

Hay una lista de razones y creo que aún no está completa:

1. Los costos operativos y laborales más bajos se encuentran entre las razones principales por las que las empresas eligen externalizar. Cuando se ejecuta correctamente, tiene un impacto decisivo en el reconocimiento de ingresos de una empresa y puede generar ahorros significativos
2. Las empresas también optan por subcontratar o en el extranjero para que puedan continuar centrándose en sus procesos comerciales centrales mientras delegan procesos mundanos que consumen mucho tiempo a agencias externas;
3. La subcontratación y la deslocalización también permiten a las empresas aprovechar y aprovechar una base de conocimiento global, teniendo acceso a capacidades de clase mundial;
4. La liberación de recursos internos que podrían utilizarse eficazmente para otros fines es también uno de los principales beneficios que se obtienen cuando las empresas subcontratan o se encuentran en el exterior;
5. Muchas veces varados con problemas de recursos internos, muchas empresas de clase mundial subcontratan para obtener acceso a recursos que no están disponibles internamente;
6. El outsourcing se lleva a cabo para ahorrar costos y proporcionar un fondo de capital de amortiguación a las empresas que podrían ser apalancadas de la mejor manera posible para obtener beneficios de la empresa;
7. Al delegar responsabilidades en agencias externas, las empresas pueden quitarse las manos de las funciones que son difíciles de administrar y controlar y al mismo tiempo obtener sus beneficios.
8. El outsourcing y especialmente la deslocalización ayudan a las empresas a mitigar el riesgo y también se encuentran entre las principales razones por las que se embarcaron.
9. Algunas compañías también subcontratan para ayudarles a expandirse y obtener acceso a nuevas áreas de mercado, acercando el punto de producción o la entrega de servicios a sus usuarios finales.

Te refieres a las funciones comerciales, ¿estoy en lo cierto? La mayoría de los candidatos para la contratación externa con respecto a las funciones son aquellos que no son centrales. Las funciones no centrales pueden costar más gastos para una empresa y tiempo, ya que se les asignará tiempo. El outsourcing también puede ampliar sus opciones porque hay muchos talentos fácilmente disponibles. La revista de outsourcing en línea, Outsourcezine, puede ayudarlo a responder su pregunta. Aquí está el enlace a su sitio web: Outsourcing: Conociendo los conceptos básicos y por qué funciona

Las empresas pueden fracasar como resultado de guerras, recesiones, altos impuestos, altas tasas de interés, regulaciones excesivas, malas decisiones de gestión, comercialización insuficiente, incapacidad para competir con otras empresas similares o falta de interés del público en las ofertas de la empresa. Algunas empresas pueden optar por cerrar antes de una falla esperada. Otros pueden continuar operando hasta que una orden judicial los obligue a salir.

La Administración de Pequeñas Empresas, en un artículo sobre el fracaso de la pequeña empresa, enumera razones adicionales para el fracaso del libro de Michael Ames sobre “Gestión de la Pequeña Empresa”:

• falta de experiencia
• capital insuficiente
• mala gestión de inventario
• sobreinversión en activos fijos
• mala gestión del acuerdo de crédito
• Crecimiento inesperado.
• Un estudio publicado en 2014 por Turnaround Management Society revela que la mayoría de las crisis son causadas por los errores de la alta dirección. Las causas más destacadas de una crisis son que la administración continuó con una estrategia que ya no funcionaba para la empresa (54,6%), y que perdieron contacto con el mercado y sus clientes y no quisieron adaptarse a los cambios que ocurrían a su alrededor. (51,6%). Tener una estrategia clara que se comunique bien a todas las áreas operativas, una que use y construya USP, es deseable para todas las empresas, pero a menudo no es el caso. Las decisiones estratégicas incorrectas (39.4%) a menudo se toman debido a la falta de una estrategia clara, y pueden tener un impacto significativo en la posición financiera de una empresa en el mercado.

Hay varios factores por los cuales las empresas se subcontratan. Intentaré enumerar algunas de las razones más comunes por las que las empresas subcontratan:

• Para poder obtener la vista “Afuera hacia adentro” al asociarnos con proveedores de servicios experimentados que tienen la experiencia en realizar esas mismas actividades con mayor precisión
• para poder utilizar las últimas tecnologías con respecto a la automatización y la robótica que los socios de outsourcing han desarrollado como parte de su competencia.
• Aprovechar el arbitraje de costos en el traslado de actividades a un país de operación bajo.
• Poder brindar apoyo a medida que las organizaciones crecen a nivel mundial. La creación de un servicio compartido global ayuda a la estandarización e impulsa una gran productividad a las operaciones
• Crear ancho de banda con la organización del cliente mediante la contratación externa de tareas transaccionales y repetitivas específicas
• Problemas de contratación y retención de conjuntos de recursos específicos.