Perspectivas y acción.
Si puede mostrar algunas ideas que una startup no puede ver.
Por ej. Hay una nueva empresa que sé sobre qué tipo de datos, tendencias, etc., recomiendan nuevas empresas (según el espacio en el que se encuentren), qué tipo de estrategia de marketing de contenido deberían emplear, el contenido que deberían crear y los canales que necesita ser activo. Esa idea es útil.
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También lo asignan a números reales para que cuando la startup lo implemente, puedan ver el resultado y esa sea una visión procesable para un equipo de marketing.
Por otro lado, si desea realizar la ejecución también, entonces ayuda a mostrar la diferencia en qué tan bien puede ejecutar en comparación con un equipo interno de marketing de contenidos.
Pero se remonta a la perspicacia. ¿Qué sabes que no hace la startup? Demasiados consultores de marketing y nuevas empresas vienen diciendo “resolveremos esto juntos” y con ganas de experimentar, lo que en 9 de cada 10 casos se ha convertido en nada, y de ahí la razón por la cual generalmente hay escepticismo.