Cómo tratar con una compañía que está copiando todos y cada uno de los planes de negocios de mi compañía

Bienvenido a un mercado libre y a la competencia. He estado allí. Hemos tenido competidores que incluso copiarían la apariencia de nuestro empaque y usarían las mismas líneas de etiqueta con la modificación suficiente para evitar que viole las marcas registradas. Y estoy hablando durante varios años, haciendo la misma copia con varias versiones nuevas de empaque. Hemos tenido competidores que copiaron nuestra propuesta de valor y aplicaron ingeniería inversa a nuestro software (mal) y luego lo ofrecieron gratis junto con un software relacionado, con la vana esperanza de actualizaciones, lo que nos impidió hacer un paquete real, por un pequeño cuota. Hemos tenido agencias gubernamentales que copian nuestra capacitación, con la variación suficiente para que sea legal. Tuvimos una que incluso copió las imágenes de nuestro sitio web y las puso en su sitio web (que, por cierto, es procesable, pero difícil de probar).

[Nota rápida: cuando dices “plan de negocios” supongo que estás hablando de idea, programa de negocios, actividad comercial; literalmente no copiando su plan de negocios. Si ese fuera el problema, entonces la solución es no mostrárselos. Estoy seguro de que te refieres al sentido más amplio de eso.]

Y lidias con eso porque no tienes otra opción. Es fácil copiar buenas ideas sin violar patentes, marcas registradas o derechos de autor. Tienes que ser más rápido, mejor, más fuerte para ganar. Si lo que tienes es tan fácil de copiar, maldición, eso, en sí mismo, es un problema.

Tenga cuidado cuando caen en algo que realmente puede perseguir. Uno de nuestros competidores más molestos copió nuestros reclamos en un momento, de nuestra caja a la de ellos, por lo que los demandamos por publicidad falsa y ganamos porque, aunque lo teníamos, no lo hicieron. Pero fue una victoria de Pyhrric, nos costó demasiado dinero y hubo muy poca aplicación de su cumplimiento de la orden. Todo lo que obtuvimos fue satisfacción de corta duración por haber ganado el caso.

Por lo tanto, sigue mejorando, sigue siendo la mejor oferta, mantén tu terreno en las propuestas y reclamos de valor (o mejóralo) y déjalo ir. Por lo que vale, todavía estamos en el negocio, años después, mientras copycat después de que copycat se ha hundido. Pero mañana traerá un nuevo imitador.

Por cierto, gracias por a2a

Como señaló Tim correctamente, debe ser su idea de negocio o un movimiento visible, no el plan de negocios. Business Plan es un documento confidencial que contiene una estrategia a más largo plazo. Si se está filtrando a los competidores, significa que hay un problema de seguridad / integridad en su equipo.

Si solo están copiando todos y cada uno de los movimientos, es bueno. Puede probar el patrón haciendo algunos movimientos más: si se confirma que lo siguen a ciegas, puede llevarlos al desastre al anunciar públicamente un movimiento importante que requiere muchos recursos y fondos. Permítales copiarlo y luego puede anunciar su cancelación. Se darán cuenta de que han sido derrotados en su propio juego.

Gracias por el A2A. Honestamente, no hay una única respuesta directa a esta pregunta.

Dijiste “todos y cada uno”, que se parece bastante a lo que sucede continuamente. Probablemente hay algunas fugas que desearía sellar.

Sugeriría agregar lo siguiente para obtener respuestas más específicas:

• Esto sucede antes o después de su implementación.
• ¿Qué tipo de negocio es? En línea / fuera de línea.
• Es tu empresa o trabajas allí.