Cómo saber si lo que está haciendo para hacer crecer su negocio es suficiente

Dirigir un negocio es una tarea gigante, y lo que sea que hagas nunca puede ser suficiente. Le sugiero que tenga un equipo de investigación eficiente que informe las tendencias actuales y lo ayude a mantenerse al día. La generación de leads, que constituye la base para las ventas de todas las empresas, es un espacio que constantemente requiere nuevas ideas y nuevas formas de llegar a las personas.

Una de las capitales de crecimiento más interesantes que he encontrado en la generación de leads es Ripple. Si bien es algo que uso con frecuencia en mis proyectos y que he recomendado en repetidas ocasiones a mi círculo, aún sugeriría que usted mismo lo sepa y luego decida.

Este es esencialmente un equipo de CRM, que cubre casi todos los aspectos de la generación de leads. Comienza su trabajo como una herramienta de prospección y le ayuda a identificar mejor a sus consumidores. Incluso puede ayudar a reiterar su base de clientes para que sepa los contactos reales de la fecha.

Además de eso, dicho servicio también lo ayuda a crear una plantilla de comunicación para que tenga una cadena de correo electrónico alineada para todas las perspectivas a las que ha logrado llegar. Esto no solo elimina la posibilidad de error humano, sino que también impresiona a su futuro cliente con puntualidad y persistencia.

Incluso cuando está en medio de proyectos, o ya tiene acuerdos comerciales que se llevan a cabo como de costumbre, un proveedor como este se asegura de que se mantenga en contacto con personas más nuevas para ampliar su organización. Para cualquier negocio grande o pequeño, esto debería ser una prioridad.

¿Cómo está la salud financiera de su negocio? ¿Está generando ingresos? ¿Está creciendo mensualmente? ¿Cómo está la moral de tu empresa? Si eres una banda de un solo hombre, ¿te estás inclinando lo suficiente sobre tu mercado actual para que puedas adelantarte?

Lo pondré de esta manera. Si su negocio está experimentando un crecimiento acelerado y puede ver la recompensa de lo que está haciendo algo grandioso … simplemente continúe haciéndolo. Si la salud de su negocio está fallando, entonces necesita sacudir las cosas lo antes posible.

Espero haber respondido tu pregunta ✌

Hola achi

La respuesta habitual es tener un plan de negocios que proyecte ingresos y ganancias durante un período de 5 años, dividido en meses. Entonces puedes seguir el progreso contra las expectativas.

La verdad es que nunca sentirá que su negocio está creciendo lo suficientemente rápido: cuando le vaya bien, sentirá que puede hacer más, cuando las ventas disminuyan, se preocupará por qué hacer. Sin embargo, eso es algo bueno, ya que significa que permanece centrado y ambicioso. Si llega al punto donde está contento con el crecimiento del negocio, existe el peligro de que se vuelva complaciente y pierda el enfoque.

¿Estás estableciendo objetivos comerciales? ¿Estás alcanzando esos objetivos? Si no está estableciendo objetivos, debe comenzar a establecerlos. Si está estableciendo metas y no las está alcanzando, entonces necesita ver por qué. Establecer metas y hacerse responsable le permitirá saber si está haciendo lo necesario para crecer o no.

Nunca será suficiente. Emplee la regla 80/20 para asegurarse de que sea efectivo.

¿Suficiente para qué?

Idealmente, su plan tendrá hitos y medirá su progreso, por lo que debe sentir que si está haciendo lo que planeó le está obteniendo los resultados que desea.