¿Cuáles son algunos de los mejores modelos de gestión de productos / ventas / desarrollo que ha visto o del que ha formado parte?

Hay muchos métodos en cada una de estas categorías. Me gusta ScrumBan para el desarrollo y Customer Centric para las ventas. En cuanto a la gestión de productos, describí un proceso de planificación ágil en mi libro, Turn Ideas Into Products, disponible en Amazon en formato impreso y Kindle.

La mayoría de los métodos de gestión de productos adoptan un enfoque de “paso 1, 2, 3” como si estuviera partiendo de la nada. Asumen que aún no tiene un producto en alguna fase de su ciclo de vida. Sin embargo, la realidad es esta: la mayoría de nosotros no comenzamos desde el principio. Por lo general, comenzamos en algún punto intermedio. Los líderes de productos a menudo son llamados a saltar a mitad de camino.

El marco Under10 ha ayudado a cientos de empresas a implementar un simple proceso de idea al mercado. Idealmente, menos de 10 documentos y menos de 10 pasos. Cada paso requiere uno o más de los artefactos clave, pero solo usted puede determinar exactamente qué información necesita para cada paso.

El proceso para construir productos no es una línea, es una rueda.

Movemos ideas de productos de alta prioridad de DEFINE a EVALUATE para convencer a los líderes o inversores de la empresa de que asignen fondos y dediquen recursos a la idea. Algunas empresas llaman a esta estrategia de producto.

Una vez que tenemos el visto bueno, DESCRIBIMOS y CONSTRUIMOS el producto, trabajando con un equipo técnico asignado específicamente a este producto. Esto a menudo se llama gestión de productos.

Junto con la construcción del producto, trabajamos en artículos para ENTREGAR y COMERCIALIZAR el producto a través de nuestros esfuerzos de marketing y ventas. A veces nos referimos a esto como marketing de producto.

En nuestro modelo, LEARN está en el centro de todo. El aprendizaje informa cada paso de nuestro modelo. El aprendizaje es necesario en todas las etapas; de hecho, el aprendizaje nunca se completa. Continúa aprendiendo analizando los resultados del negocio para determinar qué funcionó y qué no, para que pueda refinar su idea y pasar por otro ciclo.

Mi software en Under10 Playbook (gratis durante 30 días) automatiza este enfoque al centralizar y estandarizar todos los productos entregables de su producto para que pueda administrar el negocio del producto.