Todavía no hemos conseguido un inversor, y un cofundador (accionista del 20%) decidió renunciar y desmanteló el sitio web y retiene a nuestro IP como rehén. Cuales son nuestras opciones?

Siento tu dolor porque estaba en tus zapatos.

Tuve dos cofundadores (“Jim” y “John”). Yo era el CEO, Jim era el chico de marketing y John era el chico de ingeniería.

Habíamos trabajado juntos anteriormente, y entendimos el plan y la dirección en la que íbamos. Comenzamos a lanzar VC después de trabajar en el plan durante unos tres meses.

John no entendió mi valor. John convenció a Jim de que no me necesitaban. Dejaron de fumar la noche antes de que obtuviéramos fondos.

Nunca olvidaré la última conversación que tuve con John. John me dijo: “Sé más sobre construir una empresa que tú”.

Jim y John pensaron que me habían dejado por muerto. Perseveré y obtuve fondos.

También puedes perseverar en tu situación.

Esto es lo que haría si estuviera en tu lugar:

A. Lea el increíble libro de Chris Voss, Never Split Difference. Está diseñado para ayudar a las personas en situaciones como la suya. Muchos de los siguientes puntos están simplificados del libro de Voss.

B. Reconozca que usted y su cofundador probablemente no puedan volver a trabajar juntos. Él ha roto el vínculo de confianza entre ustedes.

Una vez que se ha roto el vínculo de confianza, es muy difícil volver a confiar en alguien. Entonces, su objetivo es comprender por qué tomó los pasos que tomó y, con suerte, recuperar su IP y sitio web. Entonces…

C. Hable con su cofundador rebelde. Escuche sin juzgar por qué tomó los pasos que dio. Probablemente hay una razón (por infundada que sea) de que hizo lo que hizo.

Tu objetivo es generar empatía con tu cofundador rebelde. La empatía solo significa que entiendes de dónde viene, no que estás de acuerdo con él.

Desea que su cofundador realmente comprenda que conoce su versión de la historia desde SU perspectiva. Esto es muy, muy difícil de hacer.

Así que resúmale los hechos desde su perspectiva. Sabrás que él sabe que entiendes de dónde viene cuando dice: “Eso es correcto”.

Nuevamente, esto no es fácil de hacer. Es posible que tenga que hablar durante mucho tiempo o durante varias conversaciones antes de llegar allí.

(Lea: Aprenda cómo el uso de la empatía obtiene lo último de su equipo: Brett J. Fox).

Entonces…

D. Entender lo que quiere. Ahora que sabe por qué su cofundador está actuando de esta manera, puede preguntarle qué quiere a cambio de devolverle su sitio web e IP.

Obviamente, su objetivo es recuperar esto sin pagar nada por ello. Y ese debería seguir siendo su objetivo porque hay formas de evitar tener que pagar.

La pieza del sitio web es fácil porque solo puede crear otra URL. Y puede, por más doloroso que sea, recrear su IP.

La razón por la que está negociando con él es mejor para todas las partes si puede separarse de la compañía de la manera más positiva posible. No necesitas otro enemigo y tampoco él.

Por eso le preguntas qué quiere. Con suerte, en este caso, las respuestas se centran en la autoestima y el estado.

Legalmente, la IP y el sitio web son propiedad de la compañía. No tiene una pierna para pararse, y probablemente lo sepa.

Entonces..

E. Dale a tu cofundador la ilusión de control. Pídale ayuda a su cofundador para resolver este problema. Para ello, pídale a su cofundador que lo ayude a resolver el problema de la manera que desee.

Esto le da a su cofundador la ilusión de que él tiene el control.

Puede hacerlo haciendo una serie de preguntas que comienzan con quién, qué, dónde y cuándo, tales como:

  • ¿Qué te hizo hacer eso?
  • ¿Qué es esto importante para ti?
  • ¿Qué es lo que nos trajo a esta situación?
  • ¿Cómo podemos resolver este problema?
  • ¿Qué estamos tratando de lograr?

Al preguntarle a su cofundador qué es lo que quiere a través de este tipo de preguntas, se guiará a su cofundador para diseñar una solución que sea cercana a lo que usted desea.

Con suerte, negociar con su cofundador recupera su sitio web e IP, pero …

Negociar es difícil de hacer, así que lea el libro de Voss.

Hay mucho más para negociar con éxito que lo que he escrito aquí. Es por eso que comencé recomendando que leyeras Nunca dividas la diferencia.

Las técnicas en Never Split the Difference me cambiaron la vida. Con suerte, también te cambiarán la vida.

Los cofundadores abandonan las empresas.

La relación del cofundador es como un matrimonio. Y como muchos matrimonios, muchas relaciones de cofundador no funcionan.

Para obtener más información sobre qué hacer cuando un cofundador deja su empresa, lea: ¿Cuáles son los once pasos que puede tomar cuando un cofundador renuncia? – Brett J. Fox

Su mejor curso de acción depende de muchas cosas.

¿Él invirtió dinero?
¿Alguien más invirtió dinero?
¿Hay algún porcentaje mayor de accionistas?

¿Cuánto tiempo has estado en eso?
¿Cuánto trabajo se ha hecho?
¿Qué tipos de trabajo?
¿Cómo es que él puede controlar la IP?
¿Qué tan difícil sería recrear la IP?

En cualquier caso, sus principales opciones son legales. Desafortunadamente, eso es costoso y con frecuencia es un proceso largo si el acusado no tiene miedo de ser un imbécil. Puede contratar a un abogado para que envíe cartas amenazantes por relativamente poco, pero si no cumple, tiene que ir a la corte. Si este tiene algunos bienes personales, Y si puede presentar un caso sólido de daños graves, podría demandar por daños y perjuicios.

Si la IP es principalmente conceptos y documentos, probablemente podría recrearlos.

También debe considerar comenzar una nueva compañía sin él.

Otra persona aquí sugirió llamar al FBI. Eso no es realista. Primero, debe ser un caso federal, y segundo, el FBI tiene problemas mucho más grandes, lo que significa que los problemas pequeños nunca reciben atención.

Es una situación fea. Si respondes y puedo darte un consejo más directo.

Déjame preguntarte algo. ¿Has sido un buen compañero?

No me refiero a eso como un insulto, pero como alguien que ha trabajado en el lado del creador de contenido de las empresas basadas en la web, hay muchos tipos de negocios tontos que no entienden sus derechos de propiedad intelectual y no lo hacen ‘ No tome en serio sus obligaciones financieras con los creadores.

Si no paga sus facturas o no cumple con sus obligaciones contractuales, ¿adivina qué?

Cierro su sitio web y salgo con todo el contenido que creé.

Al final del día, los contratos son vinculantes.

Entonces, antes de llorar lobo, siéntese con un abogado y un contador y asegúrese de que su casa esté en orden.

Los diseñadores y administradores web pueden y matarán su negocio, si intenta engañarlos o no se toma en serio sus obligaciones financieras.

Como ya he dicho. Hay muchos tipos de negocios que cometen el error de tratar de acortar a su socio web, porque no entienden el trabajo que se está haciendo o lo dan por sentado, solo aprenden de la manera difícil qué error desastroso puede ser.

Como señala Pat Calhoun, lo que ha hecho su cofundador es casi seguro ilegal. Afortunadamente, tiene los Acuerdos de Asignación de Invenciones necesarios que todos los miembros de la compañía han firmado. Suponiendo que lo haga (y su cofundador lo firmó), él / ella ha cometido un robo de propiedad intelectual y puede demandarlo por un gran $$$.

Si no tiene los Acuerdos de Asignación de Invenciones necesarios en su lugar, lo que él / ella ha hecho probablemente sea ilegal, pero tendrá una batalla legal mucho más dura / dura en sus manos.

Consigue un abogado especializado en startups. Como ayer.

Hazle entender que Ravana , el rey de Lanka, perdió todo su oro y la fiebre del oro por mantener como rehén el amor de la vida de alguien . ¡Creo que el 80% del equipo accionario aún quiere recuperar su Sita (IP)!

Eche la culpa al principio de “Pareto”, donde el 20% es siempre la causa del 80% de efecto. En su caso, el 20% no está afectando sino que afecta al 80%. Vea si ustedes (el 80% del equipo) pueden retener a ese 20% como rehén, siempre y cuando no acepte tomar el sitio web y liberar la IP.

Ahora, qué tipo de rehén te gustaría mantener depende de ti; podría ser físico, mental, emocional, social, empresarial o cualquier cosa surrealista. ¡Simplemente no le hagas daño al tipo, ya que podría haber tomado la decisión bajo la influencia de una hierba o una repentina oleada de adrenalina frustrada al bajar 3–4 botellas!

En una nota aparte, ¿de qué se trata su negocio? Desde entonces, ¿cuánto tiempo intentas conseguir un inversor? ¿Cuánto fondo necesitas y para qué?

¡¡Todo lo mejor!!

Movimiento ilegal. No es dueño de la IP, es propiedad de la compañía. Personalmente, le daría la oportunidad de hacer las cosas bien antes de contactar a su abogado o las autoridades. Él puede ver la luz del día.

Pasos en mi opinión … Algunos pasos pueden parecer tontos, pero hay que seguirlos. Estos pasos suponen que incluso usted puede tener la culpa, y es muy fácil de negar, por lo que debe analizarse a sí mismo.

  1. Tome alguna prueba de que tiene la IP
  2. Asegúrese de tener alguna prueba de que usted es parte de la compañía y que él / ella se ha ido.
  3. Obtenga su razón por lo que él / ella quiere, asegúrese de compañía (las personas restantes no tienen la culpa)
  4. Por terminología dijiste que tiene IP. ¿Te refieres a IP o nombre de host? Si realmente quiere decir IP, proteja su nombre de host. La propiedad intelectual no tiene valor en general.
  5. Una vez que tenga el nombre de host, puede volver a alojar el sitio web (muy básico) en un día.
  6. Ahora tome cualquier acción apropiada en persona, si no tiene la culpa.

Si la propiedad intelectual y el sitio web son propiedad de la empresa, podría ser el caso de que esté involucrado en una extorsión o robo de la propiedad.

Si no funcionan otros argumentos, puede intentar llamar al FBI.