Cómo evitar decirle a la gente cuál es exactamente una idea de inicio cuando se atrae a cofundadores para evitar que sea utilizada por personas aleatorias que la conocen.

Lo habría respondido de la manera “no te preocupes por el robo de tu idea”, pero tu PS me detuvo.

Aquí hay algunas ideas que pueden servir como las respuestas que está buscando:

  • Atraiga a los cofundadores diciéndoles el problema, no la solución (propuesta) en la que está pensando. P.ej. si su idea es sobre la aplicación para compartir fotos, hable con ellos sobre cómo compartir fotos apesta hoy. Lo que estás tratando de provocar es su pasión. Si les apasiona el espacio problemático, serán buenos candidatos para ser cofundador. Observe también el lenguaje corporal: cuán animados se ponen, se inclinan hacia adelante, etc.
  • Encuentre análogos a su idea y utilícelos como alternativa. P.ej. Si su idea es sobre un servicio de chat universitario, cambie su contexto al servicio de chat en el lugar de trabajo. Esto es complicado ya que no siempre es fácil encontrar sustituciones lógicas, pero si está buscando habilidades específicas en el cofundador (como la experiencia de desarrollo móvil), entonces es menos importante. Por supuesto, corre el riesgo de sonar cojo con una idea de mí mismo y no atraer al cofundador.
  • Evite hablar de detalles en eventos genéricos de citas de fundadores (como 106 millas): nunca se sabe quién está allí. Intenta ser exigente con los eventos a los que asistes. P.ej. si quieres cofundador tecnológico, ve a una reunión de Machine Learning o similar. Una vez que se encuentre en presencia de un subgrupo nicho de posibles personalidades cofundadoras, hablar de manera más abierta acerca de su idea será menos riesgoso.

Habiendo dicho todo eso, sería negligente si no dijera dos cosas:

  1. Las ideas no valen nada sin ejecución.
  2. Tener más de una empresa haciendo su idea es la validación de oportunidades, no necesariamente la competencia.

Apuesto a que ya lo sabías. Pero hizo la pregunta de todos modos, ¿eh?

Preocuparse por que alguien copie su idea es uno de los errores más comunes que cometen los nuevos fundadores.

Aquí está el secreto oculto para encontrar cofundadores: la idea es secundaria. La relación entre usted y su cofundador es lo importante. La idea puede y debe cambiar a medida que aprende más sobre sus clientes y progresa.

Deja de preocuparte de que alguien robe tu idea y comienza a preocuparte de que a nadie le importe. Youtube fue originalmente un sitio de citas fallido, antes de pasar a compartir videos.

Probablemente su idea perfecta sea incorrecta, y debe actuar en consecuencia.

Además, alerta de spoiler. Si trabaja en esta idea y logra algún tipo de éxito, inmediatamente tendrá competidores. Así que deja de preocuparte por eso, porque es inevitable y es parte del juego.

Mi estrategia:

Tengo una colección de ideas en 4 categorías:

1. Ideas que hago públicas para mostrar mi talento.

2. Ideas que solo compartiré con personas de confianza para proyectos comerciales iniciales.

3. Ideas que puedo usar para proyectos futuros que no busco oportunidades para compartir pero que mantengo para proyectos potenciales si las personas encuentran aburridos los proyectos en el grupo 2 y quiero trabajar con ellos.

4. Ideas que estoy guardando para futuros negocios después de que pueda poner en marcha una de las ideas del grupo 2 o 3. Estas ideas no se las digo a nadie porque considero que las ideas para el grupo 2 o el grupo 3 son lo suficientemente buenas para los proyectos iniciales. Cuando era más joven, solía sentir una gran cantidad de estrés al no hablar de todas mis ideas, pero generalmente encuentro que hablar con muchas ideas confunde a las personas y, por lo tanto, desarrollo mejores relaciones si soy estratégico acerca de las ideas con las que hablo.

La ideación es un talento y las personas continuamente desacreditan a los ideadores por ser selectivos acerca de con quién comparten. Hay un dicho que dice que no arrojes tus perlas a un cerdo. Sí, hay muchos casos en que las personas han perdido el tiempo siendo sobreprotectores con sus ideas, pero también hay casos de personas que roban ideas. No dejes que la gente te intimide para que compartas tus ideas si no quieres. Es su riesgo compartir y su riesgo no compartir.

Buena suerte con lo que haces.

Estoy en una situación similar, donde necesito cofundadores. Y no salgo mucho en absoluto.

Sin embargo, un poco sobre mi idea, exactamente en el extremo opuesto del espectro de su idea: dispositivo de entrada humana de alta gama / hardware de grado militar (soy flexible en la aplicación y el posicionamiento exactos). Nunca se ha hecho / pensado antes. Requiere habilidades interdisciplinarias entre la ingeniería biomecánica y las tecnologías de guerra submarina (junto con todas las habilidades de ingeniería regulares requeridas en h / w y s / w dev). He estado trabajando a tiempo parcial durante aproximadamente 1,5 años y desarrollé mi propio MVP que muestra el s / w y el concepto (el h / w es una unidad estándar que pirateé). El CEO de mi empresa actual (trabajo para una startup) y su cofundador están interesados ​​en incluir esto en la cartera de IP de mi empresa actual. No estoy interesado en eso.

Principalmente hablo con personas que conozco o conozco a través de mi red extendida. Les digo de qué se trata la idea. Como conocen mis credenciales de experiencia profesional / educativa / laboral, saben que no están perdiendo el tiempo. Y sé en qué consisten sus antecedentes y el entusiasmo / habilidades precisas que estoy buscando. No hago documentos formales, solo les digo que me gustaría que no difundan los detalles. El tema es lo suficientemente profundo y visualmente impactante como para que permanezcan involucrados durante la demostración y la QnA, pero a menos que tomen notas, no recordarán los detalles precisos.

Hablo con ellos incluso si sé que no son las personas que quiero. Las conversaciones a veces (en realidad casi siempre, porque todos conocen al menos a otra persona loca de ratas de laboratorio que les recuerdo) apuntan a otros ingenieros / hackers como yo y acepto ofertas para introducciones.

A veces la gente está tan feliz de que les haya mostrado lo que estaba haciendo, tomándome el tiempo para describir la ciencia, que realmente me están vigilando. Un par de posibles patrocinadores siguen enviándome perfiles de personas que quieren que revise.

te imaginas convertirte en mi cofundador si adopto la forma en que sugieres

Si. Personalmente quiero una persona que entienda cuáles son mis prioridades y convicciones sobre la vida. Mi escasa búsqueda de un cofundador, pero los agotadores hábitos de desarrollo de ingeniería son representativos de lo que valoro. Los cofundadores deben ser confiables y respetables. Necesitan mostrarme un registro / pedigrí que sea similar al mío. Que hicieron algo con el tiempo que han tenido y quieren hacer algo mejor en el tiempo que les queda.

Depende de la idea de cuán efectivo pueda ser. Mira, yo también tengo algunas buenas ideas y he compartido con ciertas personas de mi familia. Pero no he compartido la idea con personas aleatorias porque pueden usarlas a su manera.
Leer en un poema hindi en la escuela
Jab kuch bada karne ki socho a kisi se mat kaho
Tabhi ho payega ……
¡¡algo como eso!!

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