Lo habría respondido de la manera “no te preocupes por el robo de tu idea”, pero tu PS me detuvo.
Aquí hay algunas ideas que pueden servir como las respuestas que está buscando:
- Atraiga a los cofundadores diciéndoles el problema, no la solución (propuesta) en la que está pensando. P.ej. si su idea es sobre la aplicación para compartir fotos, hable con ellos sobre cómo compartir fotos apesta hoy. Lo que estás tratando de provocar es su pasión. Si les apasiona el espacio problemático, serán buenos candidatos para ser cofundador. Observe también el lenguaje corporal: cuán animados se ponen, se inclinan hacia adelante, etc.
- Encuentre análogos a su idea y utilícelos como alternativa. P.ej. Si su idea es sobre un servicio de chat universitario, cambie su contexto al servicio de chat en el lugar de trabajo. Esto es complicado ya que no siempre es fácil encontrar sustituciones lógicas, pero si está buscando habilidades específicas en el cofundador (como la experiencia de desarrollo móvil), entonces es menos importante. Por supuesto, corre el riesgo de sonar cojo con una idea de mí mismo y no atraer al cofundador.
- Evite hablar de detalles en eventos genéricos de citas de fundadores (como 106 millas): nunca se sabe quién está allí. Intenta ser exigente con los eventos a los que asistes. P.ej. si quieres cofundador tecnológico, ve a una reunión de Machine Learning o similar. Una vez que se encuentre en presencia de un subgrupo nicho de posibles personalidades cofundadoras, hablar de manera más abierta acerca de su idea será menos riesgoso.
Habiendo dicho todo eso, sería negligente si no dijera dos cosas:
- ¿Cómo renegocia su posición de capital a medida que su empresa recauda más fondos?
- ¿Cuáles son los mejores eventos de inicio tecnológico / cofundador en Londres para encontrar un cofundador / inversor adecuado para su aplicación móvil?
- Cómo protegerme de ser despedido por un nuevo cofundador
- ¿Debería un fundador más experimentado obtener un salario más alto que un fundador menos experimentado?
- ¿Qué buscan los fundadores de YourQuote en una posible contratación?
- Las ideas no valen nada sin ejecución.
- Tener más de una empresa haciendo su idea es la validación de oportunidades, no necesariamente la competencia.
Apuesto a que ya lo sabías. Pero hizo la pregunta de todos modos, ¿eh?