Así es como describo las tareas principales o el resultado de un líder de equipo dentro de mi organización.
- Motivar: animar y apoyar a los miembros del equipo para que se esfuercen y hagan lo que no creían posible, participar en el trabajo haciéndolo personalmente significativo para ellos, dentro del contexto personal, organizacional y ultrasónico.
- Facilitar: Anticipar e identificar problemas dentro del proceso existente, los recursos externos disponibles o la estructura del equipo que impide o frustra que el equipo logre los objetivos establecidos para el equipo, y hace que el equipo no funcione a su nivel óptimo. Luego, encuentre maneras de asegurarse de que el equipo tenga los recursos y procesos que necesita para lograr sus objetivos
- Asignación interna de recursos: observe la asignación interna del equipo para garantizar que el trabajo se distribuya adecuadamente. Además, cuando los recursos internos, ya sea en el nivel de personal o en el nivel de habilidad, son insuficientes, trabajan con el equipo y sus gerentes para obtener el tipo adecuado de capacitación para el presupuesto y obtener los recursos necesarios.