Tal vez se está perdiendo la visión adecuada para usted y su carrera como emprendedor y no comprende cómo comenzar su negocio se adapta a su vida y carrera actual. Si es así, te sugiero que:
—Lea muchos libros sobre cómo otros comenzaron negocios. Brad Stone escribió un buen libro sobre Jeff Bezos y Amazon. Ashlee Vance escribió un buen libro sobre Elon Musk y SpaceX. Walter Issacsson escribió un buen libro sobre Steve Jobs y Apple. Grandes lecturas sobre “emprendedores puros”.
—También lee algunos libros sobre gente de negocios más clásica. Lea la autobiografía de Bloomberg, la autobiografía de Sanford Weill y la biografía de Jamie Dimon (por Duff McDonald). Estos tipos eran en última instancia empresarios, pero habían comenzado con trabajos regulares de Wall Street y trayectorias profesionales tradicionales.
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—Busque patrones y similitudes entre ellos. Piensa en las diferencias entre ellos.
Después de eso, piense en las similitudes que tiene con ellos y piense en las diferencias.
—Por último, intenta conciliar esas similitudes y diferencias. Encuentra la situación que funcione para ti. En definitiva, la fórmula ganadora es diferente para todos. Esa es la parte del proceso que requiere creatividad y una cierta “chispa” que parece estar perdiendo y buscando.
- Dimon esencialmente aprendió y siguió a Sanford Weill a todas partes antes de hacerse cargo de las empresas por su cuenta.
- Weill siempre había trabajado para sí mismo hasta cierto punto, primero como vendedor de otra persona y luego, completamente solo.
- Bloomberg y Bezos trabajaron en trabajos tradicionales de Wall Street y luego se les ocurrieron sus ideas. Dejaron las grandes firmas de Wall Street para formar compañías desde cero.
- Musk y Jobs eran emprendedores más puros y nunca tuvieron carreras típicas. Simplemente sabían lo que querían hacer y luego lo hicieron (probablemente lo más diferente a ti).
—Pero mira cómo lo lograron. Vea cómo obtuvieron su dinero inicial / inicial. Vea cómo surgieron sus ideas.
—Lo más importante es ver las circunstancias en sus vidas que los llevaron a su pasión, la mantuvieron ardiendo intensamente y qué factores impulsaron su compromiso con sus empresas. Vea qué tipo de personas estaban cerca. Mira lo que estaban haciendo en sus vidas. Mira lo que tensa sus vidas. Vea lo que funcionaba bien en sus vidas.
Lea acerca de lo que estaban pensando en el momento previo a la formación de su empresa y cómo estaba su lógica, quién, qué, dónde, cuándo, por qué y cómo su futuro negocio / empresa. Averigua qué les hizo creer tanto en sí mismos y en su visión.
Poniendolo todo junto
La razón por la que sugiero toda esta lectura y pensamiento es porque comenzar un negocio propio tiene que venir orgánica y naturalmente en el flujo y la historia de su vida. También tiene que funcionar de manera integral, toneladas de cosas tienen que suceder en armonía y en sincronía tanto en su vida empresarial como en su vida personal para que funcione con éxito. Es útil tener estudios de casos reales, reales y de la vida real, a diferencia de la teoría contable y financiera. Necesitas ambas formas de educación para tener éxito. Lectura sobre teoría y lectura sobre casos reales.
Entonces … con suerte, en algún lugar en medio de toda esa lectura y pensamiento, despiertas la idea que forma tu hoja de ruta hacia el emprendimiento y comenzar / ser dueño de un negocio que funcione para ti. Quizás mientras lee la historia 10 o 20 de estos empresarios, se imagina su propio camino hacia un negocio que sea fiel a usted mismo y único para su situación en el mundo.
Por lo menos, incluso si no te imaginas haciendo algo, leer todas esas biografías debería inspirarte más para tener éxito, lograr y contribuir al mundo tanto como puedas. Por lo menos, incluso si no está inspirado de ninguna manera específica que cambie la dirección de su carrera, tendrá una mejor idea de lo que otros han hecho, cómo lo hicieron y cómo el negocio El mundo que comparte con ellos está conformado por estas compañías históricamente importantes, y viceversa, cómo estas compañías encajan en el mundo.
NOTA: debe ser fiel a usted, sus habilidades, su personalidad, sus circunstancias, sus ambiciones y solo su vida en general.
Por ejemplo, comenzar una compañía de datos financieros como Bloomberg podría ser completamente imposible sin las dos cosas específicas que Bloomberg tenía, que fue el enorme pago que recibió una vez como socio después de la compra de Solomon Brothers y su perspectiva desde una carrera en la fijación de precios en el piso de operaciones. En ese momento, los datos financieros eran increíblemente propietarios (inaccesibles a menos que ya fuera una persona con información privilegiada) y las redes de computadoras eran increíblemente difíciles y caras de construir (Bloomberg literalmente caminó por cables físicos por Wall Street hasta Merrill Lynch la mañana en que se pusieron en funcionamiento … allí no era nada similar a Amazon Cloud Services, donde pagaste por lo que necesitas y pagaste a medida que avanzas).
Otro ejemplo, comenzar Zip2 es difícil si no tienes la riqueza del padre de Elon Musk para sembrar la compañía, la capacidad de ventas de su hermano para ayudar, y también su visión masiva y su deseo ardiente de hacer toneladas de capital financiero líquido para que algún día pueda El futuro financia la construcción de naves espaciales (SpaceX). Según varias entrevistas que dio, ya tenía esa visión de las naves espaciales antes de la formación de Zip2.