Creo que comienzas tu aventura desde la dirección equivocada.
a) Desea una startup => esa no es razón por la cual iniciar una empresa es una buena idea o por qué sería viable
b) que proporciona trabajadores => a quien? ¿Cuál es el modelo de negocio en eso? ¿Cuál es el valor agregado en comparación con las soluciones existentes? ¿Quién necesita / quiere esto? ¿Qué hacen los prospectos ahora, cuáles son sus soluciones?
- ¿Cuál es la mejor manera de hacer las cosas con éxito?
- Mi papá tiene grandes ideas pero no tiene suficiente tiempo para construirlas, ¿qué recursos existen para ayudar?
- ¿Cuáles son los pasos para configurar una nueva empresa de alimentos?
- Tengo dos amigos ciudadanos estadounidenses que quieren cofundar una compañía conmigo. No tengo ciudadanía estadounidense y soy un estudiante con una visa F1. ¿Es posible para mí ser legalmente cofundador?
- ¿Qué opinas sobre esta idea de inicio con respecto a conseguir nuevos clientes?
c) ¿Cuál es mi estrategia? Estrategia empresarial => aún no puedes. Estrategia de inicio: comience con una investigación de mercado y una validación de la solución del problema antes de continuar.
Sospecho que sueñas con tener una empresa y / o resolver una necesidad de trabajadores. Pero no ha resuelto el problema: quién quiere su trabajo y qué valor agrega que quiere pagar (una prima). Si mi sospecha es cierta, en realidad no tienes idea comercial. (Una idea para un negocio una idea de negocio).
Para un negocio viable, necesita resolver un problema del cliente. Por ejemplo, algo que alguien quiere / necesita / teme y quiere pagar. Sin usted no tiene ningún propósito, ninguna misión que resuelva un problema del cliente. Posteriormente, no puede establecer objetivos y, por lo tanto, no puede crear una estrategia comercial.
Tendrá que comenzar hablando con clientes potenciales y aprender cuáles son sus problemas. No solo que necesitan un personal de mantenimiento. Lo hicieron durante años y eso está resuelto. Pero, ¿cuál es su problema con la situación actual de contratar a un personal de mantenimiento y cómo puede resolverlo? Por ejemplo; Si los clientes no confían en salir del personal de mantenimiento y su trabajo, su problema podría ser crear alguna solución con control de calidad, servicio de custodia o revisión por pares. Ese es un modelo de negocio completamente diferente al que ahora piensa. Cuál funciona depende de lo que aprendas.
Algunos modelos comerciales comunes que vienen a la mente
- Servicio de directorio: listado de personal de mantenimiento local. ¿¿¿Pagado por??? Agrega? Hecho a la muerte. ¿Comisión? ¿Cómo asegurar que te paguen? La adquisición del cliente puede ser difícil y costosa. Muchas salidas y fácil de copiar.
- Conviértase en un contratista: tradición y tiempo probado. Encuentre trabajos de construcción, contrate personas para hacer el trabajo. Organizas, obtienes materiales y ganas un margen. Puede subcontratar el trabajo a contratistas independientes y obtener una comisión. Pero tiene menos control y encontrará que los contratistas son contratados a sus espaldas. Puede ser rentable pero menos fácil de escalar. Aún así, esto es lo que hace la mayoría de la gente.
- Una lista de trabajo / proyecto donde la gente enumera trabajo / rasgadura y los trabajadores ofrecen su propuesta. Tú tomas una comisión. Puede funcionar pero depende mucho del efecto de la red. Por ejemplo, necesita mucho dinero y tiempo para construir esto. Igual que el anterior, la adquisición de clientes puede ser costosa y debe ofrecer a los clientes algo por lo que quieran pagarle. Probablemente actúe en un mercado de precios competitivos, por lo que debe ganar su prima de alguna manera ya que los contratistas no van a pagarle.
- Un blog sobre cómo hacer algunos tipos de trabajos de mantenimiento, cómo se debe hacer y cómo controlar los proyectos. Descargar guías por dinero. Agregue un listado de directorio (pagado por el contratista) y un servicio premium para examinar a los trabajadores / verificar la calidad del trabajo, etc. (Pagado por el cliente).
- … mucho, mucho, mas. Búsqueda de modelos de negocio.
Pero lo primero es lo primero: encuentre clientes potenciales que tengan un problema que pueda resolver.
Espero que esto haya ayudado