Bueno, yo diría ‘Sí’ a esta idea de subcontratar todo el proyecto, pero solo si se está asociando con la persona / compañía adecuada que conoce su trabajo y tiene la experiencia adecuada en el cumplimiento de nuevas empresas subcontratadas.
Si desea tener una nueva empresa exitosa, es crucial comprender las reglas de compromiso necesarias, ya sea que tenga que hacerlo por su cuenta o dejar que alguien lo haga por usted. Créeme, es un trabajo difícil y dar el 100% para una startup no es suficiente, por lo que las empresas y los individuos desean que alguien esté allí para ayudarlos a pasar por la fase inicial del proyecto. El objetivo final es satisfacer al inversor. Por lo tanto, piensa en sí mismo si puede hacerlo usted mismo o si desea adoptar un enfoque más profesional que tenga un menor riesgo de fracaso. El proyecto puede subcontratarse por un período de 3 años (idealmente, la mayoría de las nuevas empresas pueden obtener ROI dentro de este período) y cuando se ejecuta de manera rentable o sostenible sin riesgos adicionales, el propietario / inversor lo lleva al siguiente nivel según lo prefiera.
Contratar a un profesional como un especialista en startups definitivamente lo ayudaría a comprender la dimensión comercial, proporcionando una base sólida y llevará a su startup a una mejor posición para mejorar la confianza de un inversor. Todo se reduce a su idea y estrategia de ejecución: cuán hábilmente puede aplicar las consideraciones comerciales en sus negocios de inicio.
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No hay muchas compañías en todo el mundo que estén especializadas en hacer este trabajo, pero seguramente puedo referir a los especialistas en startups con sede en Tailandia para proporcionar una solución de ventana única para todos los requisitos de inicio y expansión de negocios: Startup | Entrada al mercado | Legal | Oficina con servicio | Configuración de fábrica | Representación | Contratación | Contabilidad | Operaciones | Abastecimiento | Comprando | Distribución | Comercialización | Desarrollo comercial regional | Administración.
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