¿Cuál es la mejor estrategia para tener múltiples negocios en India?

Las empresas, tradicionalmente, siempre han seguido dos escuelas de pensamiento: una que prefiere administrar una sola empresa con todo su enfoque y trabajo duro, la segunda que prefiere administrar múltiples negocios diversos para minimizar el riesgo.

Para este último, algunos puntos muy básicos pero clave serían:

  1. CONSTRUYE UN EQUIPO ACE: la regla de oro siempre ha sido que un líder es tan bueno como su equipo. Por lo tanto, cuando tiene la intención de administrar varias empresas diversas, es muy importante contar con un buen equipo de informes debajo de usted para administrar esas empresas de forma independiente. Además, es importante que compartan su visión para que ustedes trabajen hacia un objetivo común sin descanso.
  2. TENGA CUIDADO: se vuelve aún más importante estar al tanto de varios cambios económicos, políticos, técnicos y globales cuando se trabaja a través de diversas industrias en un mercado en evolución dinámica. Por lo tanto, siempre es mejor estar atento y tomar sus decisiones con anticipación para minimizar el impacto negativo y maximizar el impacto positivo de estos cambios en el entorno empresarial.
  3. PRIORIZACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO: aunque la gestión del tiempo es un atributo que se aplica por igual a cualquier negocio, se vuelve aún más imprescindible priorizar su tiempo y dividirlo efectivamente entre todos sus negocios para lograr los resultados deseados. Una vez dicho esto, habrá días en que una de las empresas requerirá mucha más atención que la otra, y viceversa, pero en su mente debe administrarlas todos los días para mantener un registro.
  4. INFORMES Y RESULTADOS: la evaluación de uno mismo se vuelve muy importante cuando se ejecutan múltiples negocios diversos, ya que proporciona una imagen verdadera y justa de cómo va el negocio y se requieren correcciones, si las hay, para lograr la trayectoria deseada. Siempre es mejor tener un informe oportuno de los números y resultados que se producen frente a nosotros para atender nuestras llamadas en consecuencia.

Aunque la lista puede continuar, estos serían los conceptos básicos que sugeriría para administrar varias casas de negocios.

El negocio es básicamente gestionar variables. Cada negocio tiene diferentes variables asociadas. Digamos, por ejemplo: en el negocio de distribución tenemos tres variables, es decir, clientes; Proveedores y empleados. Ahora a PDCA, es decir, planificar, hacer, verificar / controlar y actuar / modificar todas estas tres variables es la gestión. Si tiene éxito en la gestión de estas variables, usted es el Rey / Líder o un buen Gobernante.

Entonces, la mejor estrategia para tener múltiples negocios en India es:

-> establezca franquicias o asociaciones (para que todas las variables estén bajo su control) ya que el socio también es igualmente responsable de obtener ventas y ganancias, ya que también tiene su propia participación. Si no quiere dar acciones, puede establecer un contrato de modo que el salario variable sea más que fijo. Esto hará que la persona sea responsable y usted también puede disfrutar del negocio de manera relajada

-> configurar sistemas potentes (como ERP) de modo que las tres variables se rastreen cada segundo. Sistemas tan potentes como las franquicias de IBM o empresas extranjeras. Donde el jefe sabe lo que está haciendo su subordinado, sus objetivos, sus acciones y la dirección hacia la que se dirige

-> Micro-nivel el trabajo realizado por los empleados, es decir, Infosys o la estrategia de la empresa de software. Divide un trabajo en minutos o subniveles de micro nivel en gran medida. Que una persona no sabe dónde se utilizará su trabajo al final. Como dar el control de un proyecto completo a una persona aumenta el peligro y también reduce el control.

-> Por último no le debo ningún negocio. En lugar de eso, ser titular de varias empresas como Warren Buffet debe participaciones en muchas empresas y disfrutar de beneficios o dividendos.

Si tiene una estrategia adecuada, es muy fácil iniciar múltiples negocios y obtener éxito. La planificación y la experiencia son la parte más importante de comenzar cualquier negocio nuevo. Aquí hay algunos consejos generales a tener en cuenta, y siempre puede discutir sus necesidades y detalles específicos con su mentor, CA, CS.

Paso 1- Investigación:

La investigación adecuada de su nuevo negocio le dirá a favor y en contra de este negocio. Debe investigar profundamente sobre ABCD y hacer una lista, donde A son sus servicios B son sus clientes y clientes C son los problemas de B y D es una solución de C. Se debe requerir el enfoque principal y los problemas de los clientes y clientes. Esta investigación lo ayudará a superar problemas recientes en el mercado y a diferenciarse de sus competidores.

Paso 2- Planificación:

Planifique todos y cada uno de los negocios, incluso una cosa pequeña.

Paso 3- Investigación de mercado:

Escriba el análisis FODA y PLAGAS en papel y reúnase con diferentes clientes y clientes, y complete los cuestionarios con sus requisitos y problemas.

Paso 4- Consulte negocios con un mentor experto:

Después de su investigación, investigación de mercado y planificación, establezca una reunión con un mentor experto para discutir su plan de negocios. Es posible que tenga que hacer varias reuniones para dar forma a su negocio, pero cuanto más refine, habrá más posibilidades de tener éxito según su plan de negocios.

Paso 5- Plan de negocios con ganancias y pérdidas proyectadas para tres años:

Haga un plan de negocios según su investigación de mercado y el consejo de su mentor. su plan debe ser de al menos tres años.

Paso 6- Registrar corporaciones:

* Crear corporaciones individuales / LLC.

* Poner DBA bajo una corporación / LLC

* Crear un negocio para la sociedad de cartera.

Paso 7- Configuración de oficina y negocio:

Paso 8 – Contratar personal experimentado:

Paso 9: Comience a trabajar según el plan de negocios:

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