Maneja grandes pérdidas en los negocios de la misma manera que maneja grandes pérdidas en la vida. Lloras / lamentas, te levantas, aprendes, te adaptas y luego te vuelves más fuerte del otro lado.
Negocios, al igual que la vida es un viaje lleno de altibajos. No hay nada, es solo la forma en que van las cosas.
Al igual que la vida, las caídas suelen aparecer de forma inesperada y repentina.
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Entonces, ¿cómo manejas realmente una pérdida?
Duelo / pena – “No te aflijas. Todo lo que pierdes viene en otra forma. ” Jalaluddin Rumi
Esta es una parte común de la vida. Cuando algo malo te sucede a ti o a tu negocio, la primera etapa por la que todos pasan es la etapa matutina / de duelo como la vida.
Te preguntas por qué sucedería algo así, ¿fue tu culpa? ¿Podría haberse evitado?
¿Fueron videntes cercanos para ver qué iba a pasar?
En este momento estás lleno de dudas y tal vez incluso de odio.
El ejemplo de esto es imaginar que está ejecutando una escala ascendente. Su escalamiento está creciendo y desde el exterior, todo se ve muy bien.
Desafortunadamente, algunos de los empleados en la escala están profundamente descontentos con su trabajo. Eligen abandonar la empresa al mismo tiempo, sin su conocimiento previo.
Esto ha dejado una brecha masiva en algunos departamentos. En este momento exacto, todo lo que puede preguntarse es por qué se fueron.
¿Fue por ti?
¿No eres capaz de dirigir una empresa?
¿No eres lo suficientemente bueno / alguna vez lo serás?
Este tipo de preguntas comienzan a surgir en su mente.
Levantándose : “Es solo a través del trabajo y el esfuerzo doloroso, con una energía sombría y un coraje decidido, que avanzamos hacia cosas mejores”. Theodore Roosevelt
La siguiente etapa es levantarte. Es para sacudirse toda esa duda y odio.
Debes mirarte a ti mismo y saber que incluso si no lo sabes todo e incluso si no sabes si todo saldrá bien, seguirás adelante.
¡Porque solo hay una dirección en la vida y eso es siempre hacia adelante!
Volviendo a mi ejemplo anterior, una vez que los empleados, debe elegir su negocio de los barrios marginales que está a punto de convertirse. Esto significa que deberá comenzar a pensar cuáles son los próximos pasos.
¿Cómo va a reemplazar a las personas que se han ido?
Mientras tanto, ¿qué puede hacer para asegurarse de que las pérdidas sean mínimas y contenidas sin sobrecargar a todos los demás?
Aprendizaje : “No hay secretos para el éxito. Es el resultado de la preparación, el trabajo duro y el aprendizaje del fracaso”. Colin Powell
Necesita aprender de sus errores o de la situación. Todo lo que le suceda a usted o a su empresa presentará una oportunidad de aprendizaje. Incluso si es algo completamente fuera de tu control.
En los negocios, el aprendizaje es fundamental para su éxito. Si no estás aprendiendo, ¡algo podría estar mal!
Después de lo anterior, una vez que aprendió cómo va a reemplazar a las personas que ha perdido, debe saber por qué realmente se fue.
¿Cuáles fueron las condiciones que causaron que esto sucediera?
¿Cómo podrían haber sido resueltos o evitados en primer lugar?
Adaptarse y salir más fuerte : “El arte de la vida es un reajuste constante de nuestro entorno”. Kakuzo Okakaura
Una vez que haya aprendido qué salió mal y cómo podría haberlo evitado, es hora de implementar esa solución. Debes ser capaz de adaptarte.
Si después de todo, después de aprender lo que salió mal, no se adapta e implementa esos cambios, entonces tendrá que caer nuevamente en los mismos problemas.
Entonces, si desea que su negocio sea más fuerte, necesita poder adaptarse a las cosas que le suceden.
Para terminar el ejemplo, acaba de enterarse de lo que causó que sus empleados se fueran. Tienes la solución a esos problemas frente a ti.
Usted sabe que estas soluciones son caras y pueden hacer que su negocio se desacelere un poco, pero de todos modos lo hace.
Lo haces porque sabes que nunca quieres que tu negocio sufra como lo hizo.
Lo haces porque quieres que tu negocio se fortalezca.
Te adaptas
¡Espero que esto te haya ayudado!