La decisión de expandir su negocio en el extranjero depende del tipo de productos que vende o de los servicios que ofrece, y de la industria en la que opera, entre otras cosas. La internacionalización es intrínsecamente compleja y requiere la consideración de muchos factores, por lo que generalmente no es un proceso simple o rápido.
En primer lugar, considere las siguientes preguntas:
- ¿Dónde puedo obtener información sobre la exportación / importación de bienes (productos) de un país a otro?
- ¿Qué quiere decir con plan de negocios y cuáles son sus ventajas?
- ¿Existen limitaciones regulatorias para la integración vertical?
- ¿Qué debe cubrir un buen plan de negocios?
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- ¿Cuál es el propósito de expandirse globalmente?
- ¿Cuáles son los objetivos y metas clave?
- ¿Cuál es la naturaleza de su negocio y cuál es el atractivo de la nueva ubicación?
- ¿Cuál es el presupuesto y la estrategia?
- ¿Cuáles son las proyecciones a corto plazo (uno a tres años) de resultados e indicadores clave de desempeño?
También sería bueno hacer una lista de los países que planea expandir. Eventualmente, cada país tiene sus propias reglas y regulaciones, así que eche un vistazo a los sitios web oficiales de gobierno y comercio de cada país, puede encontrar secciones específicamente sobre oportunidades de negocios en el extranjero, incluidos los incentivos para su sector en particular.
Después, verifique todos los conceptos básicos importantes para el país que más le interesan: las normas de inmigración, las regulaciones financieras y fiscales, la legislación laboral, etc. Las restricciones a las importaciones o exportaciones son particularmente importantes para conocer.
No subestimes la importancia de hacer una visita al país . Ayuda a familiarizarse con un mercado, resolver algunos problemas más rápido y establecer una red valiosa. Algunos países también pueden requerir presencia física para enviar sus documentos.
La expansión del negocio global, si se ejecuta correctamente, puede generar muchos beneficios . Sin embargo, hay ciertos factores clave que debe tener en cuenta antes de sumergirse en la configuración. Obtenga una mejor visión del proceso consultando este plan de expansión global .
Una última cosa es preparar un caso de negocio que resuma todos los diferentes análisis, los requisitos de recursos y el cronograma para lograr estos objetivos. Eventualmente, todas estas actividades iniciales tomarán mucho de su valioso tiempo, por lo que le recomiendo contar con el apoyo de un consultor profesional que ayudará con la estrategia de expansión internacional y garantizará un proceso sin problemas. Mándame un mensaje y podemos hablar más adelante.
Espero que sea útil.