Lo mejor que puede hacer al principio es aprender todo lo que pueda sobre el tema, leer, escuchar podcasts (Entrepreneurs on Fire con John Lee Dumas – Entrevistas diarias de podcast de negocios y Eventual Millionaire – Jaime Masters (Business Coach) son mis personales favoritos), asumir responsabilidades y / o roles de liderazgo en su negocio actual, hacer preguntas, desafiar a la autoridad, etc.
Además, la mejor manera de comenzar es tener un proyecto paralelo que te guste y permitirte fracasar, siempre y cuando aprendas de estos fracasos.
Por ejemplo, mis dos primeros negocios, Quebec Pub Crawl (# 1 Nightlife Tour en Quebec City, vendido el año pasado) y Real-Estate Network (Réseau Immobilier – Réseautage, una organización sin fines de lucro) comenzaron sin interés y por diversión como un ajetreo lateral. Ahora, 6 años después, todavía están en funcionamiento y me han enseñado muchas lecciones empresariales que de otra manera no habría aprendido.
- ¿Cuáles son sus ideas o sugerencias para mejorar Quora?
- ¿Cuál es una buena idea comercial viable para un estudiante universitario con poco capital inicial?
- ¿Qué estrategia me dará la mayor posibilidad de éxito: pasar el 100% de mi tiempo en una idea de negocio o difundirla entre varias?
- Me he dado cuenta de que soy bueno en Administración y Planificación. Quiero comenzar mi negocio aprovechando la habilidad. ¿Cuáles podrían ser buenas ideas de negocios?
- ¿Por qué es tan difícil vender ideas locas de investigación que vender ideas locas de negocios?
La primera se inició después de que yo y algunos amigos quisiéramos hacer un Pub Crawl y descubrí, después de una búsqueda rápida en Google, que no había ninguna compañía que ofreciera este servicio en nuestra ciudad. El segundo comenzó con una publicación en LinkedIn hablando de un evento que estaba ocurriendo en una ciudad diferente y yo preguntando si a alguien le gustaría tener este tipo de eventos en mi ciudad como comentario. Una persona respondió, dijimos por qué no y comenzamos a organizar eventos de redes. Despegó lentamente con 10 personas apareciendo la primera vez. Ahora, organizamos 2 eventos por mes con entre 40 y 60 personas que se presentan cada vez, además de una convención anual y eventos de cócteles que atraen a entre 100 y 250 profesionales de bienes raíces.
El punto clave de mencionar esto es que, a través de este viaje, aprendí muchas lecciones valiosas (marketing en línea, planificación de eventos, contratación de personal, trato con la Agencia Tributaria …) a través de actividades de bajo riesgo (como uno de los miembros de la junta directiva de Real- A Estate Network le gusta repetirlo, “estamos organizando reuniones de desayuno por amor de Dios”) y también darse cuenta de dónde están mis puntos fuertes en el negocio.
Dicho esto, si lo que estás buscando hacer es iniciar un negocio , podría darte toneladas de ideas fácilmente, pero no sería de ayuda para ti … De hecho, para encontrar las mejores ideas de negocios, debes preguntarte estas siete preguntas en su lugar (sin ningún orden en particular):
- ¿Hay algún problema que pueda resolver?
- Mira a tu alrededor, ¡hay toneladas de cosas que no tienen sentido! Este es aburrido, pero llegarás a donde voy: muchas personas que tienen gatos son viejas y estas bolsas de arena para gatos son tan pesadas, ¿por qué no llevarlas a su puerta ya que de todos modos tienen que comprarlas regularmente? ?
- ¿Tengo alguna forma de diferenciarme del resto?
- ¡No intentes crear el nuevo Facebook, Uber o AirBnB! Probablemente serán miles teniendo la idea de ser el AirBnB de estacionamientos no utilizados …;
- ¿Están mis clientes objetivo listos para mi idea?
- Lanzar Uber antes de que la gente comience a usar teléfonos inteligentes de forma masiva hubiera sido un poco más difícil …
- ¿Cómo hago para obtener ganancias ?
- Tienes que descubrir tu modelo de negocio. Es posible que tenga la mejor idea del mundo, pero si termina creando un trabajo, es mejor que haga otra cosa.
- ¿Me motiva lo suficiente que estaría dispuesto a dedicar gran parte de mi tiempo y mis esfuerzos al principio y finalmente dejar todo lo demás cuando despegue?
- A menudo, el problema no es tanto sobre la idea … sino más sobre cuán enfocado y comprometido estará con su idea a medida que avance. Es como la membresía de un gimnasio que tomas al principio de cada año y que terminas sin usar después de las primeras semanas porque de repente estás “demasiado ocupado”. No hay píldoras mágicas, para obtener el resultado, ¡tienes que presentarte día tras día!
- ¿Cuáles son mis fortalezas y debilidades ?
- Antes de sumergirse de lleno en una nueva empresa, es mejor conocerse muy bien. ¡Especialmente si vas a entrar en una sociedad comercial! Esto no solo lo ayudará a encontrar a las personas adecuadas para que su equipo complemente sus debilidades, sino que también puede evitar algunos argumentos si sabe quién es usted como persona.
- ¿Por qué quiero iniciar un negocio?
- Hoy los StartUps son glorificados, pero no siempre es tan emocionante como parece. ¡Nunca es tan simple como parece y se encontrará con muchos obstáculos, es mejor que sepa por qué está haciendo lo que hace porque tendrá que hacer muchos sacrificios difíciles y tomar decisiones en el camino! Si no tiene objetivos claros en mente y no están alineados con sus valores, está desperdiciando su tiempo. Además, no necesariamente tiene que iniciar un negocio para ser emprendedor … ¡Comprar un negocio existente o ser un “intraemprendedor” puede ser igualmente gratificante y menos aterrador que empezar de cero!
Después de haber respondido estas preguntas, hable sobre su proyecto tanto como pueda con diferentes personas. No existen cosas como “la idea”, siempre que no haya tomado medidas. Obtendrá TONELADAS de ideas e ideas que de otro modo no tendría. Hablar al respecto le permitirá ver qué piensa la gente al respecto y, lo que es más importante, comprenderá lo que planea ofrecer como producto o servicio. Mantenga la mente y los ojos abiertos y preste atención a su vida cotidiana. Apuesto a que se ha quejado al menos una vez contra algo que no tenía sentido para usted en la última semana, ¡se sorprendería de cuántas ideas para nuevos negocios se le ocurrirán! Justo esta semana, fui a un evento donde te dieron un cupón para tu primer trago en el bar. Como nunca me he cambiado, siempre me da vergüenza no dar propina al camarero. ¿Por qué no hay ningún centro de PayPass de precio fijo en el mostrador donde pueda tocar mi teléfono o tarjeta de crédito para darle un dólar o dos al camarero para evitar sentirme mal por no dejar propina?
Por cierto, si quieres tomar estos ejemplos y hacer negocios con ellos, adelante, no tengo tiempo para implementarlos de todos modos 😉
PD. Es posible que haya encontrado la última parte de esta respuesta en una publicación similar, que se puede encontrar aquí: la respuesta de Xavier Morin a ¿Cuáles son las mejores ideas de startups en este momento?